最近经常关注一些玩金融的朋友，发现他们很成功，却很低调，通过用大庆总裁那里学习换算思维，终于在他们那里学到点心得，现在分享给各位总裁：
一：资金集中化的项目不做
(因为资金集中到同一个地方，老板圈钱跑路的机会就已经存在)
二：公司老板不显山不露水的不做(老板不敢面对一线市场，动机不纯)
三：在中国是政治经济，如果违背政策，千万不要碰。
四：固定返利的不要碰(泡沫增长大，很快会崩盘)
五：直销现在已经沦为传统行业了，它的本质是消费，不算什么商机，而能够让我们赚钱的一定是机会
六：有些项目虽然很好，也没人亏过钱，时机不对也不能碰，正如现在去四五线城市炒房！
总之：任何项目，首先看它的模式设计中老板靠什么赚钱？合不合理？能不能持续盈利？
然后看参与者靠什么赚钱，能不能持续赚钱？如果不具备这两点，一切都是空谈！因为老板搭建平台目的是为了赚钱，不然他凭什么这样做？
参与者同样是为了赚钱，如果不能赚钱，谁还去参与？大家觉得这个理儿对吗？
好了，我理解的就这些。
——来自卖家内参合伙人李华英在内参交流群的分享
