GE CEO—Jeff Immelt's blog

一 设定高标准的目标——让员工勇于担当,即使再困难也要为公司的荣誉而战。

二 做出真正艰难的决定——每一份工作或决定在你真正走马上任行动之前都会看似容易。

三 明天终将来临,不要为曾经的投入而后悔。

四 让感知与事实保持同步——有数据,才有真相。

五 行事无论大小长短,自己都要深思而后行——最好的领导者是多才多艺的思想家,既懂战略又关注细节,既有全球化的视野预见未来的10-20年,又能关注到每个季度的成长。有些事情让别人总结出来好过自己说出来。

六  授能于人,相信你的团队——善用规模,打造行动高效的强大团队。

七 我们赢在市场,而非会议室——我始终坚信顾客决定我们的成功,你必须听他们的。领导市场意味着必须非你不可,就像氧气一样。

八 喜欢工作本身多于头衔——工作让我们实现目标与承诺。

九 永不放弃——领导力是一种深刻的自我体验。你能学多快?你愿改变多少?你要给予什么?你能承受哪些?

十 时刻领先

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