何帆 变量2—混搭时代

✔人人都在学习 为快不破的打法，所以保持定力反而成了最稀缺的能力了。

✔紧盯不放，嗅觉灵敏。

✔一杯咖啡吸收宇宙能量，就是与人交流。

✔越往前走越发现自己进入了市场，水越深水深才能做大一点。

✔高度决定视野，和顶级的运营商合作。

✔打造出一套既统一又奉上的新流程。

✔僵化—固化—优化。

✔在面对未来的不确定的最好的办法，不是妄加猜测，也不是做的最终的结局，而是打开所有雷达，伸出所有触角，做好能想到的所有准备工作，然后等待未来的检验，

如果运气还不算差，会发现总有一种努力能让你抓住未来。

✔批量上传等待爆款。

✔重大技术进步的传播需要两代人的时间。

✔我们都是走长路的人，你选择的路已经走完一半，我们的路才刚刚开始。

✔19世纪的重大发现到后面变成了基础设施，所以不要当那个为电灯点亮一惊一乍的人和事，要看的更远，看到点变成了基础设施后会发生什么样的变化，

✔现在的新技术以后会成为新的技术基础设施。也许阿里巴巴和腾讯未来会像自来水公司或电力公司。

不必去琢磨自己的行业是不是新兴行业，一旦新技术革命到来，不管是哪个行业一定会受到影响。不是新兴行业反而更好，因为面临的决策是别人已经修好了路，你该怎样利用这些路，通向哪儿，走几天，用什么

所以把新技术革命想象成一个插线板，要考虑的是自己的行业如何查到这个插线板上。

最关键不是最终的场景，而在于经历技术变革的过程中会出现哪些冲突，震荡和磨合

✔技术不会颠覆我们的生活，却会通过一次次的冲击把我们带到另一条路上去

✔混搭就是创新:

汽车就是内燃机＋马车的车厢＋轮子

无人机就是飞行器系统＋地面保障系统＋通信连路系统＋载荷系统。

✔体制提供了积累型的过程，磨炼的平台，体制的根扎得越深想得更远，体制使人周密、谨慎上进

体制外提供表演舞台和整合的机会，体制外教人勇敢、自立和灵活。更容易转化为动能。

✔规模决定触角，触角决定反应速度。

每一个阶段都要面对人群及其缔造的文化，经过不断接触和交换，或迎或拒，最终改变了自己，也改变了那些邻居的文化，甚至自己和别人融合为一个新的自己。

前一道工序为后一道工序提供零部件。

超市就是前一道工序，顾客就是后一道工序。

利用要素禀赋优势。实现革命性的本土创新。

✔或许未来会这样写: 美发明的互联网，但中国重新定义了互联网；欧美科学家发明了人工智能，但中国重新定义了人工智能；国外科学家发明的基因工程，但中国重新定义了基因工程

✔在别人没有理解一个伟大事物之前就看出一大支柱，这就是伟大。

结局就是开始

✔把国内相对领先的理念拿到国外就能找到更容易成功的点

✔黑暗的夜里远处的岸边点点灯火。他在水里奋力游泳，冲着那点灯火邮过去，不是又会有一个浪头扑过来把你往后退，这时他又把头低下去，又用力地抬起头，能够保持着头比浪高，这是它唯一的希望

✔时间像一条河的支流在这里汇入主流

✔生活像强力胶把一家人连在一起

✔爱，原来比想象中的更努力，更顽强，更受尊敬。

✔创新的前提是尊重传统。

✔责任比成长更重要。

✔未来年轻人可能都懒得动弹，他们又会为了一杯从来没喝过的咖啡穿越整个城市。

货并不重要，货会因为人的体验而变化，如何刺激用户需求，不是靠货，是靠人，靠人的体验，全方位体验。