你好：

我是哲鋭。

最近公司为准备本月的一个高级论坛成立了项目组，我是项目组的负责人。项目型工作会在各个部门间抽调人员组成临时团队，所有被抽调人员的直接上级变更到项目组负责人，直至项目结束。但是今天，当我安排项目具体工作任务的时候，组员中却发生了很多不配合的现象。有些同事为了不接受任务，甚至找一些理由婉拒。虽然我很理解这种工作态度，但毕竟我现在开始从事生涯规划的职业。从职业生涯角度讲，我知道，他们在渐渐走向职业生涯的歧途。

1.你的工作为什么总是这么忙

项目组成员由公司各个部门的重点培养对象组成。今天安排的工作任务，主要分配给几位92、93年的组员，年纪与你相仿。当我跟他们讲具体工作内容时，他们的第一反应是：“我还有……需要做呀”。

基本所有的领导，包括我，都是从基层一步一步做到管理职位的。可以说，我对任何工作的工作内容和工作负荷都了如指掌。我清楚的知道，他们的工作需要花费多少精力。这么忙还有一种可能是，他们工作了这么久，仍然不知道怎么高效地做好日常工作。

你可能觉得“如果我说自己不忙，那显得自己多不重要，而且领导还要我做更多的事情”。

其实，任何领导只是看起来憨态可掬而已，实际上，领导们心里清清楚楚。

如果你发现自己确实工作很多，一直很忙，那你要注意了，很可能你的工作效率和工作目标出了大问题。

2.为什么领导总是让你把报告改来改去

我继续问他们“那你们怎么个忙法呢？”。一位市场部的女孩跟我说，她要做报告，而且每次做的报告都要被领导叫进去改上5次，甚至10次。

如果刚开始工作，报告修改5-10次是正常的。可是如果已经工作了1年以上，那就有问题了。你在写报告之前有没有问过领导这些问题：

1.写这份报告的目的是什么？（Why）

2.是谁读这份报告？（Who）

3.这份报告的必不可少的内容是哪些？（How, What）

4.什么时间需要完成？（When）

如果领导安排工作后，你直接回了一句“是的，领导”，就转身离去了，这样写报告改上10次都算是幸运了。

领导给你安排工作的时候，最有效的沟通方法是，先和领导沟通以上的4W1H，然后把你对这项工作的理解复述给领导听，让领导确认你的理解无误后，才能离开去工作。如果没有确认领导的用意就去工作，不仅会浪费了自己大量的精力，而且在领导眼中你就是一个Trouble Maker。他要始终准备着为你的工作失误搭上自己的时间去补救，准备着为你的工作失误担责。所以，别提涨工资，不开除你就是万幸了。

3.领导想法就不能一次过吗？一天一个主意！

接着，我继续给他们布置今天的工作任务。其中一位组员问我：“那我应该怎么做呢，您能说的具体点儿嘛？”

公司为什么雇佣你？不是因为你长得漂亮，也不是因为你会“搬砖”，当然是因为希望你的聪明才智能够给公司创造更多的利润。

你可以问我怎么做，但在此之前，你自己要先思考过。

项目性工作就是这样，核心价值就是筹划和执行。如果领导把每项工作的具体执行都一五一十地想清楚了，那你的价值是什么？

比如，领导带领的团队有10个人，如果每项工作领导都为10个人都想好，那领导需要工作多长时间？这种情况下，如果你是领导的话，你会怎么做？当然是随便想想，让下属先做起来嘛。这样的不深入的思考怎么可能不“朝令夕改”。

如果你想成为项目的重要人物，就必须自己去思考全部细节。否则你就只能拿个搬砖的钱。

想要一气呵成，直接来一个“再也不改版”，你需要用“结构化思维”去思考方案，然后保持逻辑缜密，并能升华高度。向领导汇报时，从思维结构上入手，让领导认可你的想法。然后才将细节和方案展示，并给予意义上的升华。告诉领导：“领导，我已经帮您想好了如何和老板汇报这事情”。这样，你的领导不爱死你才怪。

4.你到底为了什么工作

为钱喽，升职加薪嘛。我挣过5000元一个月，也挣过30000元一个月。除了吃得好点儿，出去旅游可以住好点儿，生活没有什么本质的变化。工作就是要把每天的全部8小时出卖给雇主。想去海滩看看么？没问题，国庆长假和大家一起去挤黄金海滩。平时去？假期不予批准，要么工作，要么辞职，没有中间选项。度假回来之后呢？又陷入了对即将到来的工作焦虑。想去吃顿大餐么？没问题，晚上去吃，和大家一起挤高峰。然后看看账单和自己的肚子，距离发工资还有20天，接下来几天还是自己做饭吧。

你到底为了什么工作？

当然是为了自己工作，为了自己有一天可以自由支配自己的时间、工作。

要做到这一点，你需要在每时每刻都为此做准备。建立卓越的个人品牌，良好的形象和沟通能力，以及5%的专长技能。

无论你现在赚多少钱，拿出你的账本（哦，你可能连账本都没有）看看，到底有多少钱花在了自我提高上。我在今年的管培生训练营上说：“如果你们每个人能每月花100元在学习上，我认为你们必然会与众不同”。当时很多人笑了，说100元太容易了。结果呢？过了一个月，我了解了一下，大家竟然连50元都没花出去。自断筋脉，谁还能救你。

到这里，我们来回答本文题目的问题：

你那么忙，为什么工资还没涨？

首先需要回答的是，你真的很忙吗？是真的事多，还是工作效率和工作目标出了问题？

领导安排的工作意图，你是不是真的领会了？有没有用有效的沟通方式跟领导对碰你对任务的理解，再去执行？

你是否有通过自己的结构化思维去思考、开展工作？

不是工作还没涨，很可能是，你其实对自己很满意，没有追求。

我是哲鋭，你职业生涯起点的领跑者。