《让大象飞》
读书感悟 :
前言 :猪站在风口都能飞起来，那大象要如何起飞呢？这本书作为《从0到1》的实践版，从方向、团队、产品、市场、创新、运营六个方面给出创业建议和技巧。
产品 金句 :宁可让一百人尖叫，也不要让一百万人说还行。自己的产品可以爱但别太爱，用户思维很重要，真正让客户需求满足的产品才是好产品。
团队 两个披萨原则，一个团队如果只有CEO满身激情是带不起来的，人过多不利于信念的传递。
创新 把产品扔出去，找能收费的客户要反馈。小心那些未经验证的想法，很可能就是下一个突破口。允许员工越级解决问题，打破那些壁垒。
创意冲刺 设置dealine,让创意者跑马拉松。设置评论区，那是需求集中地。不要问客户需要怎样的产品，要问他想用产品达到怎样的效果。内部创新也是创业，打造核心竞争力才能不被模仿。
运营 创业公司钱不要太多，多用最小可行性进行试错。很多大企最开始的切入点都很小，先拥有一批种子用户，再裂变出来。
市场 锁定长期用户，提高转换成本。有时候明明知道当前用的套餐很贵没法改也不愿换手机号，甚至拖了一年以上。换的成本太高，用户黏性很足。
方向 防止“唯技术论”，那些你拥有的最容易束缚你。没达到目的的努力都值得被摒弃，不舍才是最大的浪费。
后记 : 看完对创业的整体流程有基本的了解，每一个产品的问世都需要这些步骤，我目前倒没有创业的想法，但首先要分清自己能做到哪些。
