纳什均衡

最好的制度设计就是要形成良好的纳什均衡,使每个人在这种均衡中达到发展的目的。

比如上司一般者不愿考核下属,巴不得给每个人都评最高分,这就是积分制考核的不足之处。用了强制分布排名,就可解决此问题,上司为了最终的排名,不得不去考核下属,这就是打破了以前的纳什均衡,而形成了新的纳什均衡。

店面都希望后勤去店面支援,而后勤人员都不愿意去店面支援。于是采取,店面要人必须分业绩,后勤人员会根据自己在店面的表现效果可得到利益,于是店面不敢轻易要人,而后勤人员不再排斥下店而且尽量在店面表现好一些。这就形成了新纳什均衡。

如果没有纳什均衡的制度,必然不会有好的效果。

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