所谓精益设计，不是方法，而是规则，是一种设计理念。精益设计与敏捷软件开发息息相关，一切设计理想都围绕着 MVP（Minimum Viable Product 最小可行性产品）。
软件工程、产品管理、交互设计、视觉设计、内容战略、市场营销、质量保障（QA）这些领域的成员，都是 Lean UX 团队的一部分。Lean UX 需要所有这些领域的人一起通力合作。而Lean UX 的核心是让各个职能在项目流程中尽早开始合作，进而使产品得到多角度的分析、让团队更加高效。
Lean UX的三个基础分别是：用户体验设计、敏捷开发方法和精益创业法。
全书中7成篇幅讲述了具体的体验设计内容以及流程方法，整体来说理论性不如 About Face 3 来得详尽，所以这里不详细列举。
值得推崇的是：
1- 书中强调草图和尽早开始团队协作的重要性
着力于高效必要的沟通、建议团队初期以Persona和用以描述流程而非视觉效果的草图两种方式，快速令团队达成对系统设计的共识，从而在进行详细设计的时候，各个角色都可以开始工作。整体来说能够将原来的瀑布式开发转变为更为高效的敏捷开发。
2- 书中强调「成果」与「产出」的不同
功能与服务是产出，而其要达到的目标是成果，即团队应不遗余力地促使客户行为发生有意义且可量化的改变，这才是成果。而 Lean UX 通过明确定义的成果来衡量项目进展。换而言之，仅仅产出，不能用于陈述项目的进展。而设计过程则始终应以用户目标为导向，帮助实现用户的短期与长期目标。
3- Design System
之前不论是为团队还是为自己，基于交互或者基于视觉，都我都建立过数个Design System，这样的组件能够规范设计语言的使用并且大幅提升效率。
设计体系分为交互设计元素和视觉设计元素两部分。
交互设计元素着力于表述：外观（包括最大最小尺寸、宽高限制等任何样式规定）、常用位置（明确元素是否始终置于屏幕某处，描述所有可能与默认设计模式不符的例外情况）、使用情景（一定要明确何时何种场景下使用元素，以及需要列举出所有影响UI元素使用的因素）。
对于视觉设计元素，首先是产品的标准色板（包括其补充色、次要色），并说明使用时机；其次交互设计中列举的所有因素也都应该存在于视觉设计元素中，包括其状态和属性等；最后，非常容易被忽略的是产品的文案写作模式，语言风格、特定词汇、语法选择、当用及禁用的表述方式，也都应该列举出来。
Appendix
