马晓楠是谁？
才三十来岁竟然身价上亿？
纳尼？她竟然愿意分享她的成功秘诀？
是的，我为大家讲述一下她的传奇故事，再和大家分享她的成功秘诀
二00六年，这个才二十出头的姑娘竟然想贷款买房。亲朋好友都说她疯了，父母也感到难以理解。
“不是结婚才买房吗？”
“这姑娘真愣，新房子不去住偏要出租？”
“凭房租什么时候能还完贷款？”
周围人的嘲讽还未完全落地，两三年间北京的房产坐火箭似的噌噌上涨，而海淀区被称为“全宇宙的中心”，那套贷款买下来的房子价值就可想而知了。
二OO八年，当大家都奔向北京发展时，马晓楠却跑去杭州投奔了阿里巴巴，而且一呆就是七年，无论在事业上，还是财务上都大有收获。正当一切顺风顺水时，马晓楠从阿里离职，然后以CEO的身份加入北方最著名的民宿项目“山里寒舍”，随后创立了“觅境民宿”品牌，实现了“个人创业，财务自由”的梦想。
总结马晓楠的成功之道，主要有以下三点:
第一，谋事而后定，用数据说话。
即使你把兴趣当作事业，也要做大趋势研究，并且亲自实地调研去分析市场，用数据说话，才能正式决策启动。
以开美容院为例，首先在铺面选址之前，你要每天亲自蹲点，观察记录该地区每天每时刻的人流量。其次还要着重分析人流的消费画像，把最好的数据和最差的数据进行综合分析，对开店后的财务状况进行预测。得出的结果，无论乐观与否，都必须继续调研。直到确定乐观结果远远多于悲观结果，才可以决定是否开这家美容院。
第二，不要一开始就追求完美，要逐步通过小范围市场验证，才能迭代升级。
这也是互联网思维的逻辑方式，用最小的试错成本去做市场验证。一切乐观就OK，否则就要果断放弃，千万不要一开始就追求形式上的高大全，最后却不了了之。
以“觅境”项目为例，马晓楠首先把自家的常租房改成短租房，从中发现短租房回报高，市场需求空间大，尤其是民宿行业无所谓淡旺季。就试着追做了第二套、第三套。反馈过来的迭代数据显示这种租房运营模式很赚钱，她这才正式启动自己的“觅境”项目。
三，定目标，讲策略，组织团队，最后形成规模化。
马晓楠虽然离开了阿里巴巴，但阿里公司的思想对她的影响十分深远。阿里人的原则是“客户永远排在第一位”，而马晓楠的“觅境”民宿公司也有个不成文的规定，只要客户不满意就发红包。
比如，卫生间没打扫干净，竟然发现了一根头发，客户不满意？OK，发红包！让他压压惊; 客房里拖鞋少了一双，客户生气了？发红包！让他开心一笑。当然，这都是“觅境”独特的企业文化，背后有套完备的运营系统在支持。正是靠这种精益求精的经营理念，马晓楠才赢得了客户的满意和认可。
由此看来，马晓楠的成功绝非偶然，除了敢说敢做的性格外，她身上还有股喜欢用数据说话的冷静和允许小范围试错的宽容以及谦虚地向人学习的积极劲头儿。也许马晓楠的故事多了些传奇色彩，但是她的名言永远激励着我们前进:
赚钱的项目有很多，只要你去努力！
