华为工作法第二章

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高效的执行力,我觉得我是具备的,自从参加工作都是扮演的执行角色,也就是被支配的角儿,领导指哪儿打哪儿,一起工作的同事没有比我执行力更强的,于是乎我就成了子弹,最终我又成了炮灰

现在的我执行力依然比较强,但是自己依然避免不了当炮灰的角色,只不过进步的是知道自己是否即将成炮灰,以及可能会成炮灰的心理准备……

成长是要付出代价的,随着日积月累,请知晓如何成为炮灰,以及如何避免成为炮灰,以及最后成为开炮的一方

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