R(片段)“韧性思维”是一个迅速发展的领域，并通过这种新的方式来处理错综复杂局面所带来的新挑战。在一个“韧性十足”的体系里，管理者会接受这样一个事实：他们不可避免地会遭遇到不曾预料到的威胁，他们不会试图建立坚强的、专门化的防御力量，而是建立一些体系来抗击打，甚至试图从击打中获利。“韧性体系”能够应对未曾预料到的威胁，如果有必要，它还会在遭到无情的击打后恢复如初。投资家兼作家纳齐姆·塔利布也提及了一个类似的概念——“反脆弱体系”。他认为，“脆弱体系”一旦遇到冲击就会毁坏；“坚强体系”能够在冲击下平安度过；而“反脆弱体系”如同免疫系统，能够从冲击中获益。
I 很多时候，我们会听到全面思维、全脑思维的概念和词汇，感觉会比较复杂，相比全脑思维和全面思维，韧性思维显得更加简化但不简单，首先，它不再是被的接受，而是有选择性的进行防御和调整，进而找到突破口寻求解决和取胜之道！如近几年因国内反腐倡廉持续推进，白酒市场嘘声一片，即使原来的大牌也难逃一劫，但就在市场如些难啃的情况下，江小白脱颖而出，成为佳话，这与江小白的韧性思维息息相关，透过分析消费者心理和行为，江小白异军突起，创造营销和市场的神话！
A1 一直以来，我都认为自己是一个谨慎的人， 凡事都要考虑得很清楚很妥当，很全面才会动手去执行，或者如果做也希望做很比较全面和完美，然而，就在今年6月，领导和我沟通一个活动的策划，我给了她一个详尽的方案细则，本来以为在会议上她会提出表扬，心中暗自窃喜，等到开会的时候，领导皱着眉头说，你把一个简单的事情搞得那么复杂，你不累吗？我听了当时内心挣扎得像一条皮筋，全拧到了一起，1、2、3、4、5，三句话就能就说清楚的事，不要写得那么复杂，我不要全面，我只要精简，让队伍能看懂得就行！确实，先完成再完美，在面对领导的很多“不确定决策”时，你的很多全面的设想可能都是炸弹，所以简是王道！省时省力省心！
A2
凡策划之汇报一切从简，简单几条1.2.3，等领导确认再做调整！
