1、医药市场转型升级的资本伙伴
2、赋能投资（产业资本）
3、团队：公司治理、股东团队、管理团队建设、团队激励机制（案例：大安、国药）
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1、企业不缺钱
2、最多也就千八百万企业也就运转很好了
3、没有操盘人企业送给你也没用也会亏钱
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挂帅的必然是80后
银行贷款1.1亿（卖老股还帐）想当小股东
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贵阳的有钱缺品种（张海：新三板处方药）
奇正藏药（投资部接触）
北京康远（李/）
夏彤IPO想退出
无敌家族企业吵架（05年代理时介入）
云药集团（郭家学+北京运作）
那春生（用别人的钱做事/用自己的钱做事）承诺三年3000万利润
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