《小强升职记》精华节选（后面附有书单）
1:时间管理的五个水平流程
收集，处理，组织，回顾，行动。
收集一切要去做的事情，然后列出清单。
2:收集工具，越少越好，最好选择一个。（本子，邮箱，手机备忘录）
3:保证5秒拿出工具。
最好拿一个本子，作为收集篮。
收集篮里面的事情，分为可执行与不可执行。
4:先做可执行的，并且做好一件划掉一件，并且不要再把做了的事情，再放到收集篮里面。
不能执行的事物，分为三种
垃圾，将来某时/可以，参考资料
5:2分钟原则，是针对那些烦心琐事而准备的。
6:收集篮，项目清单，待办事项清单，将来某时/也许清单。
回顾自己的清单。
7:一定要进行回顾自己的清单。
（每天工作的第一眼）
（每周定期回顾的时间点。）
8:大卫艾伦，工作的六个高度
原则（五万米）自己的价值观，原则，目标。
愿景（四万米）自己三到五年的目标，计划。
（我的目标是什么？那些人已经完成了我的目标？他们是如何完成这个目标的？达到目标后，我的生活和工作状态，会有什么样的变化？）
目标（三万米）一年内的目标。
责任范围（两万米）
任务（一万米）
下一步行动（跑道）
9:下一步行动的影响因素
重要性，环境，时间，精力。
10:目标统帅人的行为。
11:以道御术，是最高级的方法。
12:smart原则：具体的，可测量的，可实现的，可实行的，时间线
13:要正确的描述自己的目标。
14:实现目标的关键，是把目标变成计划。
15:让目标形象化。写下想要达成目标的理由。
16:大树分解法，将目标进行分解
17:向大树学习分解目标法。
18:想要成为大师，首先要跟随大师。
19:在目标设定好之后，找到最大的石头，把它搬开。
20:树干，树枝，树杈。
21:写到才能做到。
22:拒绝第一次失败。计划为什么失败？我们要如何避免失败？
23:把目标设计的更为系统，更为有层次感，它才会形成合心力，引领你的人生。
24:优秀的人有优秀的系统，普通的人有普通的系统，失败的人没有系统。
欢迎各位朋友，一起探讨书中的知识，并且运用于自己的生活和工作中。
