好战略需要的“一”

      好战略就是杠杆作用。选择长期不变的战略支点,找到十倍变化的创新红利,把资源聚焦舍九取一打造核心能力。内外结合,力出一孔,撬动长期增长的单一指标,形成正反馈的增长飞轮。

      好战略就是杠杆作用。秒懂案例:给我一个支点和一根杠杆,我就能撬动地球,从这点看撬动的支点很重要,力出一孔压下去的力量更重要,听到舍九取一的时候会感受到All In的力量,也能感受到取舍难度,今天先从概念上一步步理解这四个“一”,战略杠杆有四个“一”,它们分别是:

创新红利·十倍速一,它基于组合创新的供(产品、技术)需(用户、客户)连(平台、组织)进行拆解,找到十倍速变化的单一要素。

战略支点·不变的一,它有基石假设、使命愿景、第一性原理。

核心能力·舍九取一,它有组织、技术、产品、运营、营销、模式等核心能力,与对手进行错位竞争,找到自己的生态位。

真北指标·长线的一,它的核心在于衡量:用什么样的指标能够持续验证战略支点的一步步达成。

战略杠杆是什么?

今天学习的收获:杠杆就是让付出最小化,获取收益最大化的一种策略。而战略杠杆就是制定一种长期专注于某件事,来获取最大收益的方案。

By@混沌大学创新商学院~丘宗柱

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