11月1日
【内容提示】
PART FOUR 这样沟通，你能让人按照你的期待去做
16 主持会议：怎样降低你的存在感，提高你的控场力
【问题引导】
001 作为会议主持人，如何做会前准备？
作为会议主持人，会前需要做好行为设计比如可以在以下四个方面设计：设计场地，设计时间，设计环境，设计规则等，从而用一些非语言的方式向与会者施加影响，完成会议的组织工作。以设计场地为例，开会场地的选择，其实传达了非常丰富的沟通信息，这个应该结合会议目标来做选择。
002 如果在会议上没有人发言，怎么办？
如果会议上没有人发言的话，可以采取分组方式，大家在小组里边的讨论可能比较充分，这样的话，把每一个小组的意见再统一到这个会议上。
003 怎样圆满的进行会议的结束？
会议结束时，首先要将会议的决议加以总结，也就是下一步的行动，以及具体的责任人，行动的起始时间和截止时间，以此形成一份完整的会议纪要。其次，主持人要尽可能地提及与会者所有人的意见，当然这个意见可以通过总结归纳进行收尾。最后可以适当的表达一下自己的意见，如果可以的话，也可以抛开主持人的身份来表达自己的观点。总之，如果能够会前积极跑动，开场自我赋能，会中也敢于干预，那么，在结束的时候出口成章就可以非常圆满的结束会议了。
