人才方面：

公司秉承这样的原则——聚焦用户，即为用户提供优质的服务，资金问题就会解决。

而具体的执行方案更加的简单，尽可能多的聘请有才华的软件工程师。这些工程师的普遍特点是，都是杰出的程序员和系统设计师，同时具备敏锐的商业头脑，在创意上才思泉涌。

竞争计划：

如何面对强悍的对手：微软

一如既往的提供并升级优质服务，让用户可以轻松享受这些服务。当用户增多，收益自然随之而来。

面对微软的各处发难，Google一直做到深耕自己的搜索引擎的用户体验，包括最早的图片搜索，地址搜索等。

面对不确定的未来时，管理层唯一确定的管理策略就是“我们在20世纪所学的东西有大部分都是错误的，现在到了颠覆过去，重新开始的时刻”。

当神奇正在上演：所有过去10年前我们认为神奇的事现在正在发生。优秀的企业应该如何面对这些呢？

1.  速度定成败

    快速试错的能力让企业可以更好的优化自己的产品，和提高服务质量。而不能采取老一套的想法，产品不好，渠道来凑。

2. 创意精英

    共同特点：

    1）过硬的专业知识及实践经验

    2）分析头脑，灵活运用数据

    3）商业头脑

    4）竞争头脑，追求卓越干劲十足

    5）用户头脑，他们对自己的兴趣近乎痴迷

    6）充满好奇及冒险精神

    7）自动自发，一丝不苟

    8）心态开放，善于沟通

    这么有个性的一群人，企业应该如何管理呢？