2019.2.2寒假学习第一天
今天开启寒假学习的第一天，在学校大群一帮爱学习的人自发组织的，看书，听书然后把每天所学简单分享一下心得，，我必须参加，跟着大家一起成长，我们的学校才会更健康可持续发展！
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感悟：日清体系
是人单合一管理模式的执行体系,日清表是主要的管理工具。
开发日清表的主要目的就是要关闭战略执行中的差距,对执行中出现的问题预算采取措施,保障战略目标落实到每一天,从而保证目标落地。海尔通过建立信息化的日清平台,帮助员工形成每天的预算并进行日清总结提升;每天产生的收益和差距会以短信的形式通知员工,并提供产生差距的原因分析和相关建议,以支持和帮助员工关闭绩效差距,保证员工都可以最终顺利完成目标。
每个自主经营体必须以周为单位制订战略执行计划,并将周计划分解到每天的工作中,并能够显示出每天的工作预算、工作实际及绩效差距。每天进行日清,找到执行中的差距,做出纠偏计划,保证目标的完成。最后将一周的工作绩效进行评价,显示绩效结果并与个人的损益挂钩,制定新的预算,周而复始,螺旋上升。
因此,用“日事日毕,日清日高”这八个字来形容日清表是最为恰当的。
目前学校也面临新的经营体改革，员工目标分解按年，期，月，周天制定具体计划，达到精细化和零缺陷。
