《麦肯锡入职培训第一课——让职场新人一生受用的逻辑思考力》是一本很多人推荐的书，对于我这个工作多年的人来讲，吸引我的点不是“职场新人”，而是“逻辑思考力”，一直自认为是一个标准的文科生、感性派，很欠缺理性思维、逻辑思维，本着缺什么补什么的原则，近期选的几本书都是这个系列的。

麦肯锡书系这些年卖的很火，一个成功的集团背后肯定有它成功的规律，大家都愿意去探究、学习这个规律，为自己打开成功的一扇门。《麦肯锡入职培训第一课》作者大岛祥誉，身为麦肯锡资源管理咨询师，这本书致力于揭示“新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考力。

大家是不是也有类似的经历？为对方着想而做的事、说的话，不知为什么并没有被接受，本以为绝不会出错，但却并没达到效果，让自己非常后悔。解决这一问题，就要靠逻辑思考。

逻辑思考包括两个方面：批判性思考（通过深刻洞察来得出自己的想法）和逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）。在作者的笔下，批判性思考是输入及如何处理输入的信息，经过证伪、思考、演绎、归纳等方法形成自己的思考和体系，而逻辑性展开是输出模式，将自己的方法和结论用别人能听懂、易于接受的方式传递给对方。

逻辑思考具体的思考过程，有3个步骤，很简单，人人都能掌握。

Step1 亲自确认前提（这是真的吗？）——批判性思考

Step2深入调查证据后表达（所以会这样）——逻辑性展开

Step3持有属于自己的意见（这个不错）——批判性思维

逻辑思考力思维导图

一、Step1 亲自确认前提条件，即采取批判性思考

1、批判性思考的的3个基本方面

明确目的是什么。要明确自己在做的事情，接下来要做的事情，究竟是为了什么目的。从本来的目的思考“这真的有必要吗”，就会明白某些事情即使不做，也不会有任何问题。也就是说要学会抓大放小，抓主要矛盾，关注根本问题，抛开细枝末节。

明确思维模式框架。如果自身存在思维定势，就不用再对每件事情逐一进行判断，感觉好像变轻松了，但实际上正相反， 会让你停留在思维定式中，无法产生新想法。

不断发问（所以呢？为什么呢？）将表面的很多事实，用然后又如何？为什么？进行发问，挖掘事实，将其作为一个结构性问题来看待，就可以发现“什么是真正的问题”。

2、锻炼批判性思考的7个习惯

批判性思考不只适合具体问题，在日常生活中养成以下7个思维习惯，将其深化。

对身边的人讲话更加“具体化”。不要采用模糊的说话方式，明确提出自己要怎样，可以锻炼思考的力量。

不要随波逐流。哪怕是小事，也不要简单地随大流。对自己做出的选择，想想理由。

看新闻的时候联想到“其他事情”。对日常的新闻进行批判性思考，就可以发现新闻的背景、深意或其他的角度。

冲动购物之前要思考。在日常生活中，要经得起诱惑，考虑自己真正的目的，问自己“这真的是需要买的吗？”

区分事实和意见。你会发现那些听上去是事实的话，往往不过是说话人的主观意见而已。

尝试当一下苏格拉底。古希腊哲学家苏格拉底认为，对各种事物的疑问，在确认其本质的同时，还可以提升自己的智慧。也就是说，要多问为什么，找出问题，这也是锻炼批判性思考的捷径。

不能放任对话的模糊。平时随意，关键时刻就会造成“进展不顺畅”的结果。

二、Step2深入调查证据后表达，即采用易于理解的方式逻辑性展开。

1、职场对话四要素

职场对话和普通对话在结构上有差异，职场上所讲的话，基本要满足以下四要素，说话的大前提，是要把这些要素明确表达清楚。

在说什么（主题，论点）

想说什么（结论，内容）

这么说的理由是什么（证据）

必须要做的是什么（证据）

虽然看起来很简单，但是在实际工作中往往会出现的问题，就是向领导和同事交流时，容易天马行空，聊着聊着就跑题了，或是说完进度就无话可说了。谈话时把这四个要素表达清楚，围绕想说的事，阐述结论，有根据地展开。

2、进行简明易懂的逻辑性展开的3个要点

逻辑上是不是有漏洞（广度）。要确认自己想要表达的事实和信息是否有遗漏和重复，证据逻辑范围是否够广。

逻辑是否挖得够深（深度）。作为论题的主题、作为结论的关键信息、作为证据的事实和信息，都要进行深刻洞察，问一句“所以呢”

逻辑是否讲得通（跳跃）。经过深刻洞察发掘“原本是如何的呢”，来俯瞰逻辑的整体。

3、用金字塔结构展开，在头脑中组织语言结构

当面对复杂的课题，会冒出很多念头，需要在脑中把正在考虑的事情全盘整理一遍，而金字塔结构是让话语变得更有说服力的有效工具。以金字塔形状的逻辑积累，来让信息表达得更明确的一种方法。展开金字塔结构的四个步骤;

决定课题：明确课题慢关于什么内容的思考

考虑逻辑框架：对课题进行分析、分组

明确思考：“如何”的深入思考，用信息明示出其意义

明确证据：“为什么”的思考，确认信息的证据。

三、Step3持有只属于自己的意见，批判性思维，构建属于自己的思维模式

Step1批判性思考和Step3批判性思维只有一字之差，看的时候我也犯糊涂，奇怪作者为什么把一个事分成两个部分来说，后来仔细看了之后才理解。批判性思考侧重于当信息输入时，要辨明真伪，证实事件信息的可靠性，多问为什么的思考方式。而批判性思维则不针对某个具体的事件，而是经过长期练习，潜移默化于内心分析事情、解决事情的能力。

作者提倡用“创意思考法”，尝试做头脑风暴，并推荐了一个非常实用的方法“使用六顶思考帽”。顾名思义，戴着六顶帽子，每个都代表一种不同的思维模式。通过成为自己以外的人，来自动打破自己的固有观念和思维定式。 戴着某种颜色的帽子时，就只能用该颜色决定的思考方式进行思考.通过这种方法，就可以考虑到自己平常没有想过的方面。

白帽，客观，从数字、数据和可信的信息出发进行思考

红帽，感性，用感情、感觉和直觉进行思考

黑帽，否定，从课题、风险和损失等方面进行思考

黄帽，肯定，从价值和利益等方面进行思考

绿帽，创造性，从创新的、之前未出现过的方面进行思考

蓝帽，过程管理，从整体的可实现性进行思考。

因此，只需批判性思考、逻辑性展开、批判性思维三步，就能帮助职场新人顺利学会逻辑思考，你会了吗？