今天是2016年11月16日，是我百日千言计划的第三篇，以始为终，以终为始。

从开始写百日千言，每天晚上都有点睡不着，因为在想明天我写什么呢，想着想着12点就过了，然而并没有想出什么，问同事，他说每天接触到键盘的那一刻就知道自己要写什么了，哦，他厉害好伐……他建议我写减肥励志日志，我说我现在不敢写，因为我还没有看到效果，我想我真正成功了我一定要写。

今天，新主管的第一次部门例会，本来一个小时的会议开了2个小时，走了会小神，然后就想到今天文章的主题了……开会！开会！开会！

从小学到大学我都没有当过班委，所以我参加最多的会议就是班会，学生时代从来没有把班会当做重要的会议，表扬不了我，也批评不了我，班主任宣泄对我们的不满，表扬我们的进步，好像都与我无关。

参加工作了，参与过很多的会议，自己也组织了很多很多的会议，十几分钟的会议，半天的会议，电话会议，三方视频会议……想想自己真忙，这么多的会议真的有那个必要么。

自己理想中的会议是确定会议主题，提前准备，然后大家各自说明自己的想法，最后有所产出各有收获的会议。第一份工作组织了很多会议，开会玩手机，会议讨论冷场，三两人叽叽喳喳，感受到大家对会议的不耐烦和无奈，没办法，老板要开的会议，想逃也逃不掉。第二份工作，因为团队都很年轻，很需要也很喜欢开会，主管带着我们十几个人，大早上或者周五下班前，一个会议室，就某个主题进行培训或者解答，有点收获，有点产出，那段时间是自己最期待开会的日子，因为能学到很多，能积累很多经验。

慢慢地，工作走向正规，大家合作越来越默契，会议就变少了。最近，因为公司变动，战略变动，会议又多起来了，一个事QQ群通知等会开会，一个建议等会开会讨论一下，一个分享开个会，半个小时会议，一个小时会议总是被无限期延长。缺少强有力的组织领导者，会议讨论无限扩大，提出的建议石沉大海但是每次都会问你还有没有什么建议，产出达不到要求然后再次开会，越来越讨厌这种无效率的沟通方式，浪费了其余工作的时间。

因为还没到能领导会议的高度，所以我还是默默参加我的会议，希望之后的每一次会议都能让我有所收获，也希望你们参加的每一次会议都能让你们有所收获。