大家都知道现在大部分企业都在实行绩效管理，按绩效分配工资奖金，这种做法确实很刺激，努力的人会更努力，业绩越好收入越高，企业也从中受益。但是这种做法真是企业长久发展的最好选择吗？
近日阅读了田和喜著的《阿米巴经营实践指南》原来绩效主义对于从企业长久发展的来说却是阻碍了企业的发展。在2012年，美的集团的大裁员事件，还是由于前些年遵循的成果主义造成的后遗症，连索尼前常务董事天外伺朗在书中也写道：绩效主义毁了索尼。绩效主义像企业脓包，它摧毁了索尼引以为傲的激情团队。绩效主义看似公平，但缺少内涵。它只靠利益刺激，未结成精神共同体，最终将走向平庸。无论何种企业，只要实行员工收入与业绩完全挂钩，扎实工作就容易被忽视，破坏员工对企业的信任。
在稻盛和夫创办的京瓷公司，阿米巴经营模式下并没有将业绩直接与员工薪酬挂钩，而是更多地给于精神奖励。他说：我们周围充满着贪财图利的人，只有自己克制和远离欲望，这样的话，自己能否生存下去？这的确非常困难。虽然困难，但我认为，我们不能降低自己的层次，去与那些利欲熏心的人为伍。我们要坚持”敬天爱人“的思想，为社会、为员工尽力。这里有一点极其重要，与那些一心追逐金钱的人相比。我远比他们更勤历，更刻苦、更拼命。只要比他们更努力，我想我们就能生存下去，而且我过去一直就是这么做的。我对企业里的每个人都一视同仁，有人会在自己的公司里简单地把人分出优劣，但是我强调团队精神。我珍惜认真工作的每一位员工，只要我们大家团结一致，拼命努力，我想我们绝对不会输给那些唯利是图的团队。”
由此看来企业的长久发展不能靠绩效主义的思想，还需从人的发展角度来着手，构建培养人才的经营机制，培养与企业家理念一致的经营人才，让全员拥有正确的思维方式，最终保证企业的长久发展。
