5.4 KPI,KPI,KPI!2019-07-08

20190708+一一休+读书打卡

书名:《人人都是PM》

作者:苏杰

章节:第5章 别让灵魂跟不上脚步

书摘心得:

5.4 KPI,KPI,KPI!

*SMART,并不smart

*这才是符合SMART原则的目标,SMART是指:

S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;

M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的;

A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;

R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;

T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限。

*产品设计的好坏是假的,用户体验的好坏也是假的,只有商业利益的多少才是真的!

*达摩克利斯之剑

回到现实,KPI永远都是悬在头上的一把达摩克利斯之剑

*在KPI体系中加入一个经常提起,但从未真正体会到其重要性的职能部门——服务部门。

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