比结果更重要的是目标设定

最近,在思考一个问题,如何“种瓜得瓜,种豆得豆”?这里有两个疑问:

1、什么是瓜,什么是豆?—目标确定

2、怎么种?—方法、工具

在《掌握习惯》中,我悟到了两个点:

1、目标确定:从价值观出发找目标,才会更持久。

2、方法:好习惯养成,可从微习惯开始。微习惯的形成,有提示、渴望、反应、激励四步。

然而,我有个疑问,我深层诉求是什么?怎样的提示才能产生渴望呢?

张萌《人生效率手册》提到了七个人物法,即挑选你渴望成为的榜样,从他们身上找到共性特点,按照优先顺序,逐项学习。我挑选的偶像是南仁东、杨澜、张萌、樊登,而榜样是香香。我发现他们身上有很多共同点,比如:积极主动、能量满满、擅于表达。

于是,我又想,如果要想向高能人士学习,到底学习什么?

《高效能人士的七个习惯》走近了我的视野。这本书教给了我不仅仅是习惯的秘密,还有对效能的认知。什么是习惯?习惯是意愿、技能和知识的交集。这个观点和《掌控习惯》讲到的目标是由内而外的不谋而合,从价值观开始,然后形成习惯,这样,结果就会自然发生。俗话说“思想产生行为,行为产生习惯,习惯产生品德,品德产生命运”。我想补上一句“价值观产生思想”,人们的想法来源于深层次的价值观、人生观、世界观。因此,想改变行为和习惯,我们必须从内而外改变。

而任何事情要想改变,我们要遵循一定的原则。自然法则即产出/产能平衡。《高能效人士的七个习惯》讲了金鹅的故事。农夫希望鹅儿一股儿把所有蛋下完,于是,剖了鹅,却发现空空如也。个人认为,自然法则谈的这个平衡就是中庸之道,产出是结果,产能是过程;产出是事,产能是人;产出是成绩,产能是能力。在生活、工作、学习中,只有产出和产能平衡了,那么,事和人才能和谐,过程和结果才能完美。

综上所述,要想获得好的结果,目标是灯塔,而过程是通向灯塔的桥梁!

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