R.阅读原文片段
【R】《好好说话》P159
掀桌砍价三步法
在谈判中,我们如何把桌掀好呢?从下面这个案例中,我们可以清楚理解砍价时掀桌的三个步骤。
一个朋友特别会砍价。如果在商店看到一个心仪的东西,他会很小心地拿起包装盒,反反复复看很久。如果身边有朋友,他还跟朋友交流几句,流露出对这个玩意儿的喜爱。他也会跟商家聊,但绝不开口问价,都是在问跟这个商品有关的细节,一直细到保修能保多少年,说的好像已经买了一样。同时,他还会很不情愿地表达出一些犹豫,哼哼唧唧地说:“老婆对于我总是买这样的东西很不爽”“我自己其实并不需要它”等。
到最后已经把钱包从兜里拿出来放手上,才开口问店家:“我要付你多少钱?”而不管店家报出什么价格,如1000元,他都会立刻做出极度震惊状,并迅速把钱包收起来,一边对店家说:“开玩笑呢,要我命!”一边对朋友说:“唉,可惜了。”
这个时候,店家要么会立刻抛出一个大折扣,要么会说:“那你说多少钱好了。”而我这位朋友就可以十分从容地说:“我原以为,一两百就搞定了,谁知道这么贵啊,买回去还不得跪搓衣板啊?但我确实挺不好意思砍价的,这样吧,400元,我也不勉强,不行我就当认识个朋友。”
整个过程持续10~20分钟。在这个过程里,这位朋友十分完整地完成了三个步骤。
第一步:表达上桌意愿,把对方也拉到谈判桌上来
正式谈价之前,一定要充分流露出自己的交易意愿,给对方制造一定的成交预期。因为,如果我们只是简单地在店里逛一圈就出去,他最多只会觉得自己少赚一笔钱,没多大事儿。但如果我们先给对方一种稳赚的感觉,然后再突然撤出,他会觉得自己吃亏。为了止损,他肯定愿意给我们让步。
所以,案例中的朋友,一开始就流露出对商品的喜爱,给店家营造出一种“这钱赚定了”的感觉,一步步地增加对方的沉默成本。
第二步:等对方上桌,再讲出还有不太友好的其他人也在桌上
一方面,这是为之后的掀桌埋下伏笔;另一方面,这也是设立安全网,避免双方直接对立,让对方依然和我们在同一条船上,从而在掀桌后继续谈判。比如,案例中的朋友就把责任都推给了他老婆。
第三步:条件成熟,果断掀桌
在对方给出条件后,我们的态度就得来个大逆转。从原本的极度开心变的极度不开心,让他迅速对自己产生怀疑。这时候,店家就面临一个选择,要么交易取消,他之前投入的期待、陪你聊天的时间就全成了沉没成本,他不仅没赚,而且还亏;要么继续交易,但他就必须接受我们的断崖砍价。
当然,这三步不是每次都成功,因为我们自己报出的价格总得落在对方的底线之内。而即便不成功,我们也有退路的,我们完全可以做痛心疾首状,说:“今儿我就不管我老婆了,老板,就按你的价买了!”
而相比之下,那些一进店就问价,然后砍一半的传统做法问题在哪里呢?
第一,前戏不足,压根儿没把对方拉到谈判桌上,这笔买卖成不成,对方根本不在乎;
第二,没有设置安全网,虚拟一个第三方敌人。如果你只知道掀桌,把对方一脚踢开,当然效果不会好。
明白了这一点我们就会知道,很多时候谈判不成功,并不是我们哪句话没说好,而是在表达策略上没有一个清晰的布局。
I. 拆书家讲解引导
在我们的工作生活中谈判随时都在发生,那么如何在谈判中获胜,是我们今天学习的知识所要解决的问题。段子中的案例描述了一个完整的谈判过程,在这个过程中运用了3个步骤。1)表达强烈的交易意愿;2)虚拟第三方敌人;3)果断抛出底线。
举一个最近我才完成的谈判例子。
今年六月份的时候,我决定找私教工作室帮我进行产后恢复,因此我在网上查阅了离我家最近的几家私教工作室,在对比了离家距离,交通便利程度,网上好评度之后,我锁定了一家。于是,我团购了他的两节体验课。
在第一节课上完之后,我强烈地表达了我产后瘦身的坚定决心,也对教练的专业程度进行了由衷的肯定,最后离开之前,预约了下节体验课的时间,并让教练根据我的情况,以及想要达到的效果给我做一套计划,下次体验课之后再来谈。
在一次上体验课的时候,我就运用了第一个步骤:表达出了强烈的交易意愿,而且也通过各种引导性语言暗示了交易成功的概率很大。
在我上完第二次体验课之后,我给教练又传递出了一个信息,我昨天去Super工作室也体验了一节课。接着我们就开始谈教练给我制定的计划,根据计划来看,需要训练5-6个月,每周3节课。那么每节课220元的单价,我立马能算出大概的总价。我心理一想,这个超出我的底线太多了。于是,进行了下面对话;
我:按照这套计划实施折后总价是多少呢
教练拿个计算器一按:18700
我:啊,这是折后价?这超出我的预期太多了。
教练:你这个是产后恢复真的需要这么长的时间和训练量。
我:但是我觉得还是太夸张了,昨天我去Super工作室体验的时候,他们给我介绍的“6周变形计”项目,我只需要花6周,3000多块钱就能达到我减脂20斤,瘦肚子瘦腰的需求。虽然,我承认,从两节体验课的感觉来看,您这边的训练感觉更专业一些,我自己练着没那么痛苦。他那边因为时间短,训练目标一样,所以训练肯定更痛苦一些。但是从价格方面来考虑,这个悬殊太大了。
谈话进行到这里的时候,我已经运用了第二个步骤:虚拟第三方敌人。让他意识到他是有竞争对手的,我是有备选的。
教练:运动是循序渐进的,你一年多没练了,第一个阶段是提高体能,强度不能太大,不然身体承受不了。
我:我肯定清楚的,所以我也不想那么急功近利。但是我肯定也想寻求一个平衡。
教练:那你的预算是多少?
我:1万。我愿意付出比Super工作室多3倍的价格,花4-5个月的时间完成我的瘦身目标:减脂20斤,腹围减少15-20cm,体脂率下降到24%。
教练:那我看看计划能不能调整一下。
………
教练:那行吧,我把计划调整了一下。之前计划是每周3节,80节课。现在我们调整成每周2节,50节课,但是你每周还是过来训练3次。总费用就11000。您看怎么样?
我:那行吧。
截至到这,我的第3个步骤也已经完成:果断抛出底线。
A.拆为己用
请大家举出你自己工作和生活中谈判的场景。回想一下,你当时是怎么谈判的?学习了今天的段子之后,如果运用今天学到的方法,会不会效果更好?
A1:我在生活中怎样进行谈判?
2015年我陪弟弟到剑南大道那边的一个楼盘买房。我现在回想一下,我当时的谈判过程居然完整运用了今天学习的知识。
1.当售楼小姐在介绍楼盘资料和户型的时候,我跟弟弟时不时聊几句。“这个楼盘位置还不错,不在主干道,应该很安静” “户型也还不错,方方正正的,浪费的面积少” “采光是我最满意的,我们的房子就是采光太差了,冬天整天都要开灯”—— 表达强烈的交易愿望
2.在售楼小姐介绍完楼盘和户型的基本情况后,我开始随意地跟售楼小姐聊隔壁楼盘的情况。“隔壁是保利开发的,我在网上看了一下户型图,我觉得户型还是挺不错的。就是楼间距稍微有点密”“保利的单价好像跟你也差不多” “其实我还是比较喜欢大开放商的房子,品质有保证一些,关键是物管负责” 然后我弟弟让售楼小姐算一下我们看中的那套100平米的户型的总价。售楼小姐拿个计算机哗哗一按,总价65万,优惠6个点,折后58万(大概数字,具体千百十的记不清楚了)。我一听,“58万啊,有点高了哦,隔壁保利98平米的户型,优惠前也是65万左右哦。”—— 虚拟第三方敌人
3.接下来我跟售楼小姐谈价过程。
我直接跟她说:“实话跟你说吧,我们对这个房子是很满意的,只要价格谈得拢,我今天就可以交定金。你的权限还可以优惠几个点?”
售楼小姐愣了一下,没想到我这么直接,然后东扯西扯了几句又跟我说:“其实我是新人,我真的只有这么多折扣权限,要不我再去跟经理申请一下,看能不能再少1个点”
我说:我直接告诉你我的心理底线吧,我的底线是再少3个点,我就直接交定金,所以你要不直接把经理叫过来一起谈吧。
过了几分钟,经理过来了,谈了几句之后,经理就让我们交定金了,第三个步骤:果断抛出底线完成。
另外,这盘买房的奇遇还在于,我明明底线都已经告诉他们了再少3个点,我就交定金,结果这位经理居然最后共帮我少了4个点。这一点,我是真心没想通的。可能只能用买房时机恰好在成都房市最低迷来解释了。
A2:以后我在工作生活中怎样运用今天学习到的段子?
学习了今天的段子,我能更好地在谈判场合游刃有余。今年是我们公司CMMI复评的年份,按照惯例,我们需要选择一家咨询公司为我们提供咨询认证服务。那么我将采用今天学习到的段子进行合同的谈判。
1.第一步:表达强烈的交易愿望
在与供应商的沟通中,我会充分表达我对他们的好感。比如我会说,我通过查询公司的资质,咨询师的资质,了解到该公司在业界口碑比较好,专业性也强。向其传达出强烈的交易愿望。
2.第二步:虚拟第三方敌人
在接下来的沟通中,我会评价上家供应商的服务,先说做得好的,然后话题一转,因为上家供应商有什么小瑕疵或者其他原因,我们这次想更换供应商。
比如我可以说,我们三年前的咨询机构是塞拜,您应该听过吧?他们老板是中国CMMI第一个引进人,专业性很强,也跟我们合作了两次了,大家合作还是很愉快。但是呢,因为在行业内比较资深,所以价格有点高。现在我们公司正在控制成本,因此我们打算接触一下其他供应商。
2.第三步:果断抛出底线
通过沟通大家也有了一定程度的了解了,然后我再让对方报价,最后我把自己的心理价抛给他,等待他的抉择。