三个半星期，外地的审计项目结束了。终于完成任务，可以交差。
每一次做审计项目，在最后交稿时，总是感觉还有没落实的事情，没检查的内容。做审计时，总是想将所有内容看一遍，发展的问题都搞清楚，这是职责习惯。
项目结束，接着就是做总结，调整工作习惯，期待下次更好的表现。
1.审计准备阶段：本次项目没有做好准备，提前没有将账务看完，对于被审单位的具体核算过程了解不够深入，现场了解背景资料花费不少时间。
下次进入审计项目之前，先对账务做个全面了解，并将自己所负责的内容电子账目准备好，最关键是提前明确现场工作重点，减轻现场工作压力。
2.现场审计阶段，做好审计日志记录，每天翻看的资料，发现的疑点，询问的内容，要落实的资料等等，不一而足。
这次做了简单的尝试，有时记录的比较全面，有时还是会忘记，看完思考完没留痕迹，有其他信息进来时，前面的已经忘记了。
这个步骤与审前调查是关联的，提前明确重点，到现场直奔主题，就不会被信息洪水淹没。有主动性，很多无用信息就自动屏蔽了，这样可以减少认知压力。毕竟到一家新企业看业务，面临的信息非常多，化工企业流程长，副产品多，成本核算非常复杂，有时统计几天的数据就是为验证一个数据，长时间见不到成果，是很郁闷的事。
3.审计结尾阶段，此阶段是复印资料，编写底稿。实际上现在大家都是边审计边写底稿，碰到的资料随手就复印了。这都是为了快速完成底稿，提高工作效率。这点自己还要多练习，不要等到准备好了在编写，时间无形中就消耗不少。
这些是基本功，要练的扎实，才能去挑战复杂的项目，才能自动化判断很多基础业务，快速过滤重大问题，俗话说捞稠的，找干货。
