谁也不能够做你的镜子，只有自己才是自己的镜子。

你说我这样美不美？

“你觉得呢？”

每次听到这个问题，我都这样反问回去。

当然，这并不是一个最好并且一直管用的回答，所有有女朋友的男性朋友可能知道，因为这样的回答，往往被对方解读成为你在敷衍她、不在乎她，甚至有可能引发一场不小的战争。

哈哈，我可不是Les啊，我男朋友可以为我作证，但是我确实有一个这样的女死党，大学就厮混在一起，很喜欢把《何以笙箫默》里面的一句话稍作改编，形容我们的关系：“当时眼光不好，成为朋友就是朋友了，没有办法”

她真的是典型的“意见控”，每次见面的问我第一句话，“你觉得我今天打扮的好看么？”

聊起没见面的这段时间经历的事情，她总会问：“你说我这样做对么？”

聊起她的老公，她总会问：“你说我们之间的关系，我下一步该怎么办？”……

刚开始，我很喜欢给她解答这些问题，对这些问题独到的分析、精准的把握、眉飞色舞的解说（哈哈，纯属意淫）真是给我强烈的满足感，我坚定地认为，我能帮到她，我就是她的主心骨啊！

后来，我发现我错了，除了不断增加的问题，不断增加的解答，好像她并没有获得更多的改善，从和领导的问题，括大到和同事的问题；从和老公的问题，扩大到和七大姑八大姨的问题，而我终于也从眉飞色舞，变的焦头烂额……

后来，我想到了一个策略，每当她问我一些问题的时候，我总会先问“你觉得的呢？”

我之所以会用这句话去反问他，不是去敷衍她，恰恰相反，我想通过这个方式，帮助她。

二、其实，我之前也这德性

人在最困窘的时候，最容易向外寻求依靠

而我也经历了这样一段时间

刚毕业的时候来到一家市场调研公司工作，主要负责消费者心理行为的分析。这应该是我渡过的最没有自信，也最忐忑的的时光。

好像公司里面都是精英，大家思维敏捷、见解深入、推理缜密、市场洞见精准、方案漂亮。

而我好像也就成了队伍里面的小乌龟，因为兔子并没有睡觉，所以我尽管一直在尽力跑，还是被落的没有影踪。

当时每天起床最担心的事情，就是要做方案成果分享，担心这次的分享都又被质疑的体无完肤，最后老板总会说一句话：“你连自己做的方案，都没办法解决其他人的质疑么？”

所以我想了很多办法，把做出来的方案，让我男朋友看，我按照他的建议改一版。

我把我做的方案，给的朋友看看，然后再吸取他们的建议，改一版

我每次至少给3个人看，我心想：“集合了三个人的建议，这下没问题了吧。”

可是结果并不是这样，好像被质疑的更是片甲不留了。

老板这次说的这句话，可让我终身难忘啊，心理阴影面积可以覆盖地球。

他说：“你现在都不能自圆其说了？从根本上，你的思维有问题！”

我急忙以去洗手间的名义，逃离会议室，因为我的眼泪已经不受我控制，好像心里脱了缰的野马，随着压抑已久的委屈和半年来受到的指责肆无忌惮的狂奔起来。

情绪殆尽时，我的思绪好像渐渐理顺了：

1. 我因为与同事现有水平的差异性而极度不自信

2. 接二连三的质疑让我更加迷失了自己

3. 这种状态下急需找到一些人，和我形成心理同盟，以缓解无能感给我带来的强烈焦虑。

4. 多人建议下的方案确实让我在会议前焦虑减少，却并不是能做出好的方案的核心。好的方案是一份有你核心思想、严谨推理基础上的智慧成果。

5.而我首先要做的，就是找到自己！

三、看到自己

1、卡耐基说：“只有一个人能治疗你的不安，那就是你自己。”

当你试图从外部获得依靠的同时，焦虑感可能短暂的缓解了，但是问题并没有化解，因为你并不具备应对这些问题的能力。

当我回归自己，舒缓下自己的不安，全身心投入的去解决问题时，问题并没有彷徨时那么难以穿越。

2、人的判断像钟表，没有一只走的完全一样，应该各人信各人的。

在我调整策略以后，再去汇报我的方案，还是有质疑，但是我能自圆其说的回应这些质疑，并有些会得到认可，我觉得，这就够了

3、对于宇宙，我微不足道，可是对于我自己，我就是一切。

我不相信很多鸡汤文中说的，“人人都是一样的，只要你足够努力，你也可以成为任何人。”

人和人之间是有差异的，我想我和之前的同事在某些方面是有差异性的，比如数据分析能力不如小A，市场信息了解不如小B，方案制作不如小C，但是消费者心理分析能力很多同事也不如我，我就是我，是不一样的焰火！

四、送给朋友最好的礼物

做你自己，是你能给别人最好的建议

你觉得呢？