我是吴小丽，这是我每天一篇原创文的285篇原创文，国际鼓励咨询师，正面管教讲师，正能量传播者，“奇迹父母”发起人，我们的孩子就是我们的奇迹，成就更好的自己，创造美好的奇迹！
之前分享了《即兴演讲》上半部分的一些我自己觉得对我有启发意识的几个要点：组织扁平化和即兴思维，今天分享《即兴演讲》的下半部分。
简单来说，何谓即兴演讲，就是：不打无准备之战。
不要简单的认为即兴演讲就真的是即兴，所谓台上一分钟，台下十年功，没有什么真的所谓的即兴，你需要不断的积累与练习，这才是即兴演讲的真实现状。
作者设计了一个即兴演讲的非常简单实用的讲话模板，帮助我们套用模板，做好演讲的准备。
一开始，先用抓手来抓住大家的吸引力，这个词已经非常形象的说出了我们需要做的事。
抓手的价值在于与听众建立融洽的关系。
我们可以采用问候的方式，承上启下式的接他人的话题，或者用一些与听众相关的让他们感兴趣的话题来作为抓手，我认为也可以用夸张的方式吸引他人，但一定要避免浮夸，以免引起他人的反感。
要点，就是你整个说话的主旨。这个其实是整个谈话的最核心部分，也是最难的部分。
我总结了一下我们在生活中经常会碰到的几个类型的人：
通灵型：没有要点，只说出一些浮于表现的东西，妄图听众能够自行体会到说话者的意图。这是很多领导经常犯的一个点。当领导布置一项任务的时候，总是简单的说几句，然后让员工抓紧去执行，可问题是，员工都还没从领导交代的几句话中领会任务的深意，如何能做出符合要求的任务呢？
冗长型：啰啰嗦嗦说了一大堆，凌乱而散漫的话语，完全没有一个中心的思想。这种人是我们最害怕碰到的人。市场上的老太太，买菜路上有时碰到了就开始了各种的拉家常，这已经成为他们生活中的一部分了，对他们来说，这是生活乐趣之一，但对于宝贵的工作者来说，真的是灾难。
顾左右而言他型：我们跟他说东，结果他在跟你说西。我们说的话对方无法理解，对方说的话与我们探讨的事无关，他们只认为自己想象中的那个对话，却不在意在他面前说话的这个人。跟这样的人说话，非常的消耗沟通成本，而且特别消耗我们的精力，甚至会让我们觉得很烦躁，很无奈。
我们需要的要点是：简洁，清晰，明了。这才能称为一个要点。
要点是整段话的灵魂，就算没有后面的两步，说清楚要点也能够起到谈话的目的。
结构体是对要点的说明与支撑，帮助听众更加的了解要点的主体内容，加深听众的印象。
呼吁行动在一个完成的演讲体系内，能够作为一个有力的结尾，帮助延展整段谈话的意义，鼓励大家行动起来。在大型的演讲会或者员工会议上，呼吁行动不可或缺。
