3第一次拿到这本书的时候有个感觉，纸质好好。刚翻开看的时候，觉得内容有点枯燥，总是记不住，后来才知道这是一本工具书。说句实话吧，书还没读完，但是已经感觉到了这本书的实用性了，毕竟作者秋叶的PPT 社群运营确实做的也是不错的。
其实第一次看秋叶的社群营销书不是这本，是《社群营销与运营》的电子书。首先什么是社群？社群就是微信群吗？不全是，微信群只是社群的一种表现形态，并不是所有的微信群都是社群，社群的表现形态也不是只有微信群一种。打开我们的微信，我们会被拖入各种各样的微信群，什么亲戚群、同事群、项目群、代购群等等，一种类型的群还会所在好几个。人与人之间正在被微信强制建立起弱关系，互联网好似拉近了人与人之间的距离，加入两个500人群，我们就似乎一夜之间认识了1000人，这是多么强大的社交力量。然而，我们的社交圈真的扩大了吗？在我们的微信群里面有多少是沉寂的，又有多少是屏蔽的，还有多少是刷屏的，我们每天能关注的真的是少之又少。
社群应该是“一群有相互关系的人形成的网络，其中人和人要产生交叉的关系和深入的情感链接，才能被看作社群”。那所为的情感链接也就是在社群中会建立感情，而不是纯粹只是在一个群里而已。
因此本书提到有一个词叫做同好，也就是说要具有相同的喜好。正如一句话所说的，道不同不相为谋，只有爱好相似，目标一致的人在一起才会走到一起，建立情感，比如我们的一生中认识的一些人，上学的时候认识的伙伴我们有着同样的学习目标，工作时候认识的伙伴我们有相同的职业目标，我们在很多俱乐部里认识的朋友我们有同样的兴趣爱好，因为我们有着同样的爱好，所以我们才能走到一起。这个规律在互联网上也是同样存在的。笔者之前建立过一个优秀习惯养成的打卡群，目标是想让大家养成一个优秀的好习惯，但是在做了一段时间后，群就沉寂了，有些人在打卡，但那也只是一个形式了而已。看完这本书，我反思了一下，失败的原因大致有以下几点:
第一，群在建立之初的对象就不太合适，因为这其中的大部分人其实并没有共同的爱好，只是为了进群而进群，所以相互之间的勉励是不够的；
第二，群在运营期间缺乏输出。在群打卡的执行中，大家就打卡，缺少一定的交流与分享输出，缺乏情感交流，因此每天只是为了打卡而打卡，而不是为了好习惯的养成而打卡，得不到一定的情感共鸣，也找不到成就感；
第三，群运营存在问题。其实在群建立初期，我们开过一个动员大会，大家的入群还是蛮有仪式感的，但是之后并没有组织相关活动，群里也缺少活跃分子，没有监督与共勉，大家在群里也就失去了归属感，群不再是创建初期那样有战斗力，大家不再觉得这是一起前进的动力，反而觉得这是一种负担与累赘。
因此我们的群最终以失败告终。
我特别认可同好这样的前提条件，只有兴趣爱好相同的人才能真正走到一起，也许我们现在还没有到变现的时候，但是至少应该不再是那种弱关系，而应该是一种强链接。
