决策过程分为八步走分别是识别问题,确定决策标准,分配决策标准权重,拟定方案,分析方案选择最佳方案和实施方案。
决策对于识别问题,问题就是理想与现实之间的差距。
决策当中需要注意的一些事情。当管理主倾向于认为自己做的事情很多时候,他们就会过度自信偏差。
管理者制定决策应该从计划,领导,组织,控制这四个方面去进行决策。
决策过程分为八步走分别是识别问题,确定决策标准,分配决策标准权重,拟定方案,分析方案选择最佳方案和实施方案。
决策对于识别问题,问题就是理想与现实之间的差距。
决策当中需要注意的一些事情。当管理主倾向于认为自己做的事情很多时候,他们就会过度自信偏差。
管理者制定决策应该从计划,领导,组织,控制这四个方面去进行决策。