IF TALK 丨致敬“雷布斯”的8年

大家好,我是为你创业赋能的IF君

当年“为发烧而生”的小米

如今已经走过了8个年头

今年7月份更是成功在港交所上市

当年雷军率先用 “互联网+” 思维做手机

业内更多是不理解和不看好

如今小米已是市值662亿美元的独角兽公司

更多的“米粉”对小米的下一个产品充满期待


第五期《IF TALK》

IF君决定致敬“雷布斯”

从小米的8年和雷军的“厚道”精神

谈谈打造企业核心竞争力的3个Tips

 

话不多说,请看正片


《IF TALK》创业公司如何“点燃”用户心中那把火


这八年来,雷军无论受到多少非议和质疑

都立志打造人人都用得起的小米手机

在他亲自主管手机产品的那一年

他实行三抓策略:抓产品、抓交付,抓创新

那一年他几乎每天都是凌晨两点才回家

小米的成功离不开雷军的坚持和远见

那么作为创业公司

应该如何找到自己的核心竞争力

在激烈的竞争中脱颖而出?


打造企业核心竞争力的三大法则


一、 专注的互联网思维  

创业公司要设计出创新产品,推崇的是互联网七字诀:专注、口碑、极致、快。

专注自己擅长的领域,打造有口碑的产品前要快速试错,你的产品才会经得住市场的考验。


二、好的用户体验

好的用户体验有三要素:明确为谁设计,好用,好看。

第一点,明确为谁设计:是确定了产品需求并为此做迭代;第二,好用和好看之间,小米权衡更多的是保证好用,努力好看。


三、大胆创新的商业模式

小米的商业模式可以用铁人三项来表达:好硬件+新零售+互联网降维打击

要做世界上最酷、设计最好的产品,用到的可能是最顶级的设计师、最优秀的工程师,其中的成本很高,但是小米做到了,而且成本只在市场价的一半。

在发布会上,雷军还公布了他们的硬件利润:永远都不会赚超过5%的利润,别人都是成本价*10地销售产品,他却是成本多少,基本定价多少。


来自网络

是“雷布斯”对小米核心竞争力的反复打磨

成就了小米不灭的火焰

也点燃了用户心中的那团“火”

这团“火”也坚定了IF君做好创投服务的决心


Create Idea,Make your Future

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