被人问最近都干嘛去了，我也不好意思说跟VC喝咖啡去了，显得俗。
人和人之间的观察是相互的，投资者观察创业者，创业者也观察投资者。
创业者研究产品，当然市场上也有一些不是to B不是to C而是to VC的产品，只能说创始人很牛X啊，投资者心态研究很到位啊；投资人研究产业研究企业研究模式研究创业者，却有时候会陷入一些无解的悖论当中。
悖论之一，是投人投赛道。
身为90后女性，常常遭受一些judgement，其实在我看来机构投人投赛道的策略本身并没有任何问题，甚至从某些角度上来讲是非常正确的，尤其是对于大型投资机构来说占位策略本身就很有价值。只是在投人投赛道的选择当中会出现一些选择上的悖论。
首先倾向于选择多次创业者。然而多次创业的老年人都是从初次创业的小朋友来的，初次创业成功率极低是事实，但是会不会成功可不是一张以几率决定结果的彩票。
其次倾向于一见面相谈甚欢舍不得下班的创业者。聊十几个小时就能知道你面对的是什么人吗，我们自己尚且不能完全了解自己，何况只是聊了十几个小时的人，忽然间觉得相见恨晚忽然间觉得是前世因缘，whatever你开心就好。虽然几乎所有时候我也跟你们开心和谐促膝长谈。
当然，最重要的是投资赛道时复制式横向扩张是有天花板的，纵向扩张才应该被深挖掘，所谓流量红利是在新使用智能机的中老年人那里而不在小朋友，小朋友们讲究创新不是复制和微进步，也就是说原有赛道里的创新是不是更有价值。
悖论之二，是要有一个bong的产品设计。
bong是一个很有意思的形容啊，就是爆炸的拟声词，跟biu是开枪的拟声词一样。
bong的产品设计就是类似于足记这样爆火的产品设计。bong的产品设计有一个非常普世的方法论，就是把高外部价值的东西以0门槛的产品设计方式提供给用户。这样的方法论在某些类型产品当中是能够讨巧的实现的，但是在很大部分产品中是没有必要也没有机缘实现的，这时候与其挖空心思策划bong，还不如踏踏实实做东西。
当然投资不是为了做慈善，也是为了最大限度获利嘛，于是投资者想要在一个bong的产品最初的时候以最低的价格买进，等它bong了以后以高价卖掉，且不说让你觉得bong的产品能bong多久，你能感觉到它能bong创造者自己就感觉不到吗，那bong完了以后创业者的后续策略呢，创业者能不能抗住这个bong呢，bong了之后还能再bong吗。
悖论之所以成为悖论是因为我们常常以为很多经验是有迁移性的，但是事实却并不一定。
囧尼常常跟我开玩笑给钱是大爷，我觉得吧，就算跪舔也是要看眼缘的，更何况我是这样一个你喜欢就喜欢不喜欢就拉倒的自在如风的少女。
