民企老板越来越重视HR，也开始重金邀请优秀的HR加入公司，共创未来。但企业在不同的发展阶段需要匹配的HR，不是经历匹配更多是文化匹配，而民企更多的是老板文化，也就是与老板合拍。
很多民企的管理者都说，老板就是文化，一人独大，销售与研发似乎可以看到过程与产出，但HR可能需要点时间。特别是在业务遇到挑战情况下，老板是否也坚定不移投入到HR建设中呢。大多数不能。
感想：密歇根大学教授戴维·尤里奇(Dave Ulrich)为了考察CHRO在管理层的职能，做了一项调研，通过分析数据，从中得出了些结论。
CHRO在领导风格、思维方式、情绪控制力等特征上与CEO是最相似的。
同时，他们为得知CHRO与最高管理层其他职位，如CEO，COO，CFO，CMO（首席营销官）和CIO（首席信息官）相比重要性如何，CEO和COO是薪资最高的高管，但是CHRO就尾随其后。
现在很多民企已经上市了，HR部门负责人还是个行政背景的主管。
