周六上班，同事平休婚假，我代理她的工作，走之前她轻松的说，全部搞定，每天发个日报就行了。她走了后，事实再次验证，她的忽悠功夫了得。我每天忙的不可开交，几乎觉得早上刚开始就已经被同事们叫着吃中午饭了。这些都还好，直到今天，我有些怒了。
个人供应商流程终于设置成功，我兴高采烈的打开流程系统准备点那些平说她已经设置好的供应商资料，在整理中发现她建立的六个中，其中两个付款不是房东，但她建成房东，所有附件重新修改，忙到中午也没能做完，到了下午终于搞定后又发现还有四个供应商没有建，于是乎，又是各种整理资料，整理资料时又发现缺东少西，忙到一半我怒了，打电话给她的口气也没办法淡定了。按照一个负责任的人来讲，即便这个流程再不能走，也应该把资料整理好，静等流程设置成功后直接建资料就行了，但是平的资料一塌糊涂。
本来这个系统一直是她自己在建，我从来没有用过，一是她信心满满，没有让我实操的机会，二是我自己也没有用心去关照这一块。所以，今天建供应商资料我纯粹就是自学摸索出来的。刚开始挺开心，觉得自己的自学能力没有退化，后来看着一堆乱七八糟的资料怎么整理都整理不完，我就烦躁了。然后就问自己，这些资料晚些做也可以，但是因为流程太长，如果等到平休假回来做，我天天催她还是和往常一样催不动，我会很生气，她也很不耐烦，更重要的是供应商一天不建好我一天心里都会搁在那里没办法放下，与其天天想不如早点把资料提交上去，即便有错到时再修改，也好过这样一直拖延。所以，内心里我是想把供应商全部建完的，但是内心有个自认为别人应该这样做的标准在那里，内心就无法忍受平把自己的本职工作做得如此糟糕。而再反思，我自己也是监管不到位，我只是宽泛的问她，供应商建好了吗？她就一句流程没好没法提，我就不再问了。在这次机会中，我除了自学会了流程建立之外，我还彻底清楚了租一套房子必须的资料是哪些，这样后续再租房，我就清楚我需要他们准备的资料是什么，租好房后要求他们整理出来我检查，然后扫描存档，这样无论谁建供应商都不会再像我今天一样手忙脚乱，浪费很多无用功。
至于平，我也需要学会温柔而又坚持的对待她，而不是像今天这样自己一肚子火，把她的工作做了还做了恶人。我需要让她清晰的知道，别人帮你做这些事，确实你省了事，休完假后过来很轻松，这么一堆活不用干了，歇着怪好，但是也需要她清楚，如果她自己的本职工作都做不到位还需要别人帮她去做，她这个人就是个没价值的人，甚至是个拖别人后腿的人，也许混得了今天，但不见得能一直这样混下去，目前如富这样的吃大锅饭的公司不多，也许有一天面临失业再出去找工作的时候会栽很大的跟头。写到这儿，我突然释怀了，别人以后做的好不好与我何干，我自己要努力把自己的工作做好才是最重要的，自己需要界限分明，需要分清主次，需要该说的时候就要直接说出来，而不是闷在肚子里不说，最后委屈了自己，别人还被我弄的莫名其妙。所以，改变还是从自己开始，自己愿意做的事就不需要迁怒别人，想把事情做好就要把每项工作自己先学会，这样才能管理好别人，当初没人交接不是重点，重点是自己为什么不去好好学习。所以，自己需要进步的地方还很多，要学习的地方还很多，唯有继续加油。
