新品牌在刚成立时,该用什么方式去推广比较合适？是投广告还是请明星?这恐怕是很多想做品牌的老板们比较关心的问题。推广新品牌要有详细的规划，并坚定不移地落实到位。资深服装设计师知洛建议参考下面五个步骤：
第一步：上级和下级
在产品已经经过目标消费人群的测验，确定有市场需求后，第一步要说服上级和下级，上级指的是企业的高层、老板曾经的领导、企业的主管领导、政府直属领导、行业协会领导等；下级指的是曾经的员工、以前的下级、现在的下级等。
上级和下级是一个非常庞大的群体，这些人往往是产品的意见领袖，如果被认可，不仅可以使内部意见统一，还可以在内部传播。关键时候还会让社会资源倾斜，比如获得政府主管部门领导的政策支持、行业协会的支持等。
甚至会直接让政府采购消费，这是任何市场资源都不能代替的价值。更不用说一些大型集团的新品牌，直接在集团内部和产业链内的子公司里消费，能形成强大的影响力。
第二步：同事与朋友
同事指的是现在的同事、关联公司的同事，各子公司、事业部、兄弟公司等，充分挖掘整个公司所有的人脉资源，把每一个同事推广到位，把每一个手机上的朋友推广到位。
每一个同事都有各自的同事圈、朋友圈、亲戚圈，如果每一个同事同时向他的十个同事或朋友推广一次，那么：100个同事，朋友就会建立1000个推广效果。
第三步：客户和供应商
客户和供应商是与新品牌业务关系建立最早、最紧密的人群，新品牌或者母公司与这些群体一般都会保持着较好的业务关系，有些客户甚至就是你新品牌的经销商、代理商、合作商、供应商。
他们对新品牌新产品的关注度不亚于任何人员，高度的关注度意味着他们将会对新品牌倾注大量的热情，无论是对新品牌的建议还是主动性传播，他们都是最强烈的。
所以，如果能发挥好他们的主动性，相当于复制了N个推广公司，每个推广公司都有他们的领导和下属、同事与朋友、当然还有他们的目标消费者。
第四步：媒体与写手
媒体写手是第三方角色，与新品牌的利益关联较少，但这类人群往往是企业对外联系的一个拐点，从这个拐点走出去，就会获得社会、市场关注。
因此，不直接做广告的企业，应该与各大媒体建立关联，关联公关、产品、体验等，只有把自己加入到媒体的的行列中去，才有可能发现更多的机会，用媒体的视角为自己赢得发言权。
另一个方面，要培养企业专属的写手，以第三方甚至是行业专家、媒体人士的视角，建设品牌发言话筒，把有价值的品牌理念和产品特点通过具有一定市场份量的媒体传递出去。
第五步：终端和消费者
终端和消费者排在最后一步有两点原因，1.如果品牌的周边环境不认可，消费者自然难以认可你，2.只有周边所有力量朝同一个方向向消费者推荐时，才能事半功倍。这是一个合力形成的过程。
以上五个步骤要循序渐进，一步一步地向前推，只有这样，新品牌才能在变幻莫测的市场上成长状大！
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