效果
以年度OKR计划为例，可以得到如下的一个表格。
表格分为两部分，上面的是一个OKR计划表，下面是目标的进度甘特图。
OKR计划表把以目标为基础，设定预期的完成时间，并展开为为具体可实现的结果，每个结果有一定的比重。所有结果的完成度*权重相加即是整个目标的完成度。“已完成”部分根据完成度和计划使用的月数计算而来。
目标进度甘特图根据计划开始时间、截止时间、完成度动态变化。
这样，你可以获得以下好处：
- 很清楚的看到自己的年度目标。
- 而且落实到了具体的可实现的结果，目标不再虚无缥缈、没处下手。
- 每个关键结果的权重一目了然，做起事情来有主次。
- 很清晰的看到完成度。
- 通过进度图可以清楚到看到目标的时间进度，当前的进度是否达到计划。
OKR计划表的制作
- 如上图先搭建一个基本的架子。这里关键结果的数量建议最大5个，不足5个可以空出来。
- 目标最好是你想达到的效果，而不是一个操作本身。例如，好的目标是“瘦到130斤”而不是“坚持锻炼3个月”。“坚持锻炼3个月”本身并没有什么意义，它能达到的效果才有意义。这部分可以参考我的《基于OKR的目标管理V2》。
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计划使用月数 = 计划截止月份 - 计划开始月份 + 1。
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目标完成度是关键结果完成度的加权。
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已完成 = 目标完成度* 计划使用月数
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未完成 = 计划使用月数 - 已完成
进度图的制作
先把目标列的“目标”两个字去掉，右键单元格选择清除内容即可，不然甘特图不对，原因不明~
选中目标列、计划开始月、已完成、未完成，然后工具栏依次选择“插入”、“插入条形图”、“堆积条形图”。
其他调整细节参考《用excel做个简单的目标计划甘特图》。
使用
有了这个计划表，我个人觉得是目标及其进度都很清晰，知道自己要做什么、要做到什么程度。我实际除了年度的OKR计划表，还会制作一个月度的。月度的每天更新，年度的每月月底更新。再伟大的目标，都是一小步一小步慢慢实现的。这样一个小工具，首先可以帮你把目标拆解成具体的、可操作的子结果，然后又通过进度条帮助控制执行进度。从每天的小目标开始，慢慢实现每月的目标，进而实现每年的目标，最终实现人生目标。当然这个只是一个工具，如果自己没有自制力，不去努力，什么工具都没用。
