刚才这一段是罗永浩谈他和他员工的关系，罗永浩不是一个强势很有心机的管理者。所以我们不看管理艺术问题，他自己也说我们公司管理上是短板。
我们从员工角度出发，罗永浩说最重要是业务能力强，这其实是废话。在职场上最重要的应该是避免被公司驯化。比如自己30多就应该当领导，带team，这种人就是被公司驯化的人，就是虽然看着我们在合作，但是自己的能力就逐渐没有了。时间一长，你会丧失基本的生存能力。好比你有了秘书久了，什么订酒店之类的事情自己反而不会处理。穷查理宝典的查理芒格，他一个多么富有的人，出门还做经济舱。李笑来就说自己最怕被金钱驯化，无论富有还是贫穷，我们都值得警惕这一点。职场的人到今天为止最怕的就是驯化。
直到今天，60秒的语音都是罗老师在完成，不要让别人伺候你。在公司，最容易被权力驯化。你只要跟权利对话，因为权力屈从做一个事，你为了权利而做的事情，只能让你在这个权利下生存，在其他环境中就没有用了。因此只有业务水平才是最重要的，这是唯一的真理。
今天我们早上开大会的时候就说，每个人必须做最具体的事情，没有领导，没有谁要伺候谁。我们也没有所谓的手握权力的管理层。这些作为的副总裁不是有权力，只是资源的提供者，和信息不对称的消除者。
如果他做不了这两件事，他就不能够“领导”，你为了屈从他做的事情，也不会带来更多的收益。我们屈从于领导，练的所有本事，到职场上都用不到。只有我们自己手里的手艺，才是我们最宝贵的财富。
你要盯住自己的目标，为自己努力。我们不需要员工为自己负责，我们只需要你为自己负责，打磨自己的手艺。
上节是供应链和销售渠道。罗永浩很得意，终端店面的销售员拿到锤子手机比其他手机后，能推荐的东西多很多，你能给别人提供更多的可能性。
势能是别人知道你，就想跟你合作。势能是一种陌生人强烈地想跟你合作的可能性。
【奥兰海战】当时英国为了显示自己对抗德国的决心，一定要获得美国的支持。直到爆发了奥兰海战，把法国的奥尔及利亚的战队击沉，美国才认真地对待英国。
你要为你的合作者创造跟你合作的机会。
我们的红线，1、责任心事故，我们都能看出来，是你对你的工作没有责任心带来的。2、不许在办公场所发生公开的冲突，我们和同事的关系，是把后背交给兄弟的关系。现代社会行为规范的底线，是你没有节制的能力。如果你抱着一切动物的本能，你就没有人类生存的基本的底线。
银行招聘要花一个月左右的时间，最重要的目标，是让员工把钱看成货币，而不是钱。来提高你节制自己欲望的能力。
协作的根本的节制是不与他人发生冲突，现在社会，我们每个人都在扮演某个角色，我们不能任意妄为，我们的角色是被规定的。我们的底线是不和别人冲突。这就证明了你的节制能力。
——得到app
