你在工作时，有没有被领导骂过？有没有碰到自己做完觉得还行而领导不满意？
原因说起来也简单：公司上下没有统一思想。
实际工作当中，小明给小张指派工作时，只是告诉你需要做什么，需要什么结果，具体的过程并不讲怎么做。
小张在执行工作时，是依据自己的经验和想法开展具体工作，做出来的东西可能是自己觉得还不错的。
小明对小张做的结果不满意，是认为小张做的跟自己想的不一样。
注意！想的不一样，是因为每个人做事的准则是不一样的，判断依据不一样，价值观不一样。
我也是今天才明白为什么企业要有价值观，而且那么重要。
当企业人多的时候，管理层和中层管理的基本想法和做事原则是不一样的，中层管理和普通员工的基本想法和做事原则是不一样的，那么你如何指望公司的战略规划能够真正的落地呢？
像小张根本就不懂，小明实际上想的是什么，要的是什么，最可怕的是双方都以为对方理解的和自己一样。
所以大企业人多了，最重要的工作之一就是对员工进行价值观培训。
当出现与公司价值观不符合的事情时，为什么要严肃处理（阿里的月饼事件），如果处理不好，其他人就会认为公司的价值观原来没什么用，大家就不会再遵守。
千里之堤溃于蚁穴，就是这个道理。
小结
做管理时，要跟上级、下属都在一个思想频道上，才能做好工作。
同样，如果你也有文章开头那两个问题，那做工作之前，你要找你的领导来个深度的思想层面的交流。
那你有没有发现，其实跟我们的国情是一样呢。
