决策智慧是决定管理者成败的关键
有效的管理者不做太多的决策。他们所做的都是重大的决策
德鲁克认为。决定管理者成败的关键在于他是否具备特定的认知能力。正是这些能力行成一套新智力理论的基础。这里的智力指在商业环境中游刃有余而需要的一种认知技能，也称为决策智慧。
那么做决策时，我们应该考虑什么？
1.决策质量的重要性
2.管理者为做出高质量的决策所掌握的信息和技能的程度。
3.问题的结构性程度。
4.下属对决策的接受或赞许程度是不是有效执行决策的关键。
5.管理者自行决策被下属接受的可能性。
6.下属对明确清晰的组织目标所表现出的积极程度。
