中原焦点团队周轩羽坚持分享第642天20240725
上一节说“人只要活着就对别人有用，仅仅从活着就能体会到自己的价值”。
但是，有的人认为：我活在这里，不是其他人的“我”活在这里。但是，我却感觉不到自己的价值。
比如青年人说他的人际关系吧。从孩子时代到现在，我周围的人，特别是父母，常常把我说成是没出息的弟弟，根本不认可我。先生您说价值是自己赋予自己的东西。但是，这种话只是纸上谈兵式的空论。例如，我在图书馆做的工作，也就是把还回来的书分类归架之类的事情，这是只要熟悉了就谁都能做的杂务。假如没有了我，还有很多人可以做。我只不过是被要求提供简单的劳动力，劳动的无论是“我”还是“其他什么人”抑或是“机器”，这都没关系。没有一个人需要“这个我”。在这种状态下也可以对自己拥有自信吗?也能够感觉到自己是有价值的吗?
从阿德勒心理学来看，答案非常简单:首先与他人之间，只有一方面也可以，要建立起横向关系来。要从这里开始。
虽说如此，你与父母或上司、还有后辈或其他人之间建立的是纵向关系吧。
这是非常重要的一点。是建立纵向关系?还是建立横向关系?这是生活方式问题，人还没有灵活到可以随机应变地分别使用自己的生活方式，主要是“不可能与这个人平等，因为与这个人是上下级关系”。
就是说在纵向关系和横向关系中只能选择一种?
如果你与某人建立起了纵向关系，那你就会不自觉地从“纵向”去把握所有的人际关系。甚至对朋友也用纵向关系去理解。即使不按照上司或部下的关系去理解，也会产生诸如“A君比我强，B君不如我”“要听从A君的意见，但不听B君的”或者“与C君的约定可以作废”之类的想法。
反过来讲，如果能够与某个人建立起横向关系，也就是建立起真正意义上的平等关系的话，那就是生活方式的重大转变。以此为突破口，所有人际关系都会朝着“横向”发展。
青年人觉得这是一种玩笑话。例如，请想一想公司里的情况。在公司里，社长和新人结成平等关系，这实际上并不可能吧?在我们的社会中，上下关系是一种制度，无视这一点就是无视社会秩序。20岁左右的新人根本不可能像对朋友一样对社长说话吧?
哲人说：的确，尊敬长者非常重要。如果是公司组织，职责差异自然也会存在。并不是说将任何人都变成朋友或者像对待朋友一样去对待每一个人，不是这样的，重要的是意识上的平等以及坚持自己应有的主张。
青年人认为：对上司发表傲慢的意见，这我做不到也不想做。如果这样做的话，那一定会被质疑欠缺社会常识。
哲人问：上司是什么?什么是傲慢的意见?察言观色地隶属于纵向关系，这才是想要逃避自身责任的不负责任的行为。假设你按照上司的指示做，结果工作以失败告终。这是谁的责任呢?
青年人说:那是上司的责任。因为作出决定的是上司，我只是按照命令行事。我没有责任。那是发出命令的上司的责任，这就是组织的命令责任。
哲人说:不对，那是人生谎言。你有拒绝和提出更好方法的余地。你为了逃避其中的人际关系矛盾，也为了逃避责任，而认为“没有拒绝的余地”，被动地从属于纵向关系。
无论是爱还是交友，都与年龄没有关系;交友课题需要一定的勇气，这也是事实。关系的保持既不靠得太近但又伸手可及的距离。
摘录《被讨厌的勇气》
