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旷日持久的课表任务终于结束，统计了一周的时间开销记录，花费了20个小时，加上蓉蓉姐的7小时，这样子算下来，这一复杂任务大概用了30小时。
啧啧啧，对比我的周计划表时间10小时，是计划时间的3倍。永澄老师的经验说对于没有做过的事情，预测时间至少乘以2，乘以3。
时间预测是这样，新的工作内容也这样，因为没有做过，你收集到手上的资料，你也不知道有哪些人家少给多给的，只有在做的过程中发现问题。
发现问题后的沟通，又是旷日持久的过程。怎么能让沟通的线路更顺畅呢？
时间开销用的是永澄老师教的方法，搜狗时间输入超快速，一开始想说把每一个咨询记录下来，一个咨询连着一个咨询，穿插在一起，很碎片化。所以最后关了微信，定时统一回复咨询，专心忙手头上的工作。
是时候回归永澄老师的团队了。
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蓉蓉姐做了一个动作，她向cto那边提了需求，要做个小程序，自动生成课表的小程序。做数据的时候咋就没跟老曹学学python。
这也是思路的不同，这种费事费时的工作不做。
另外，给需求的时候，也要告诉人家什么时间要。我给财务姐姐清单时没有告诉她deadline。
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有时候为了证明自己很厉害，什么都可以做，所以什么活都往身上揽。
品牌经理说过：品牌段最重要的是广告，其次是发文。
