今天被领导点名了，所带的团队很多成员没完成例行的工作。
其实这个问题存在很久了，反应出来的，也是困扰我很久的，领导力和执行力问题。总觉得自己在组员面前缺乏甚至是没有权威。
首先，作为开发团队的leader，由于大部分工作被各种协调文档类实务占据，几乎没有时间去从事具体的开发工作，技术上确实不如部分组员，很少有疑难问题是我协助解决的，所以在组员心目中缺乏技术崇拜，自然也少了权威。
其次，个性使然，在大家的印象中，我是一个比较nice的人，直白点就是老好人，不太喜欢强迫和批评别人。很多任务没按时完成，也只是一遍遍的催促push，没有恰当的批评或者惩罚。导致大家对安排的工作都觉得无所谓，当然，还是有一部分比较自觉的组员。
目前的状态已经严重影响到了工作的高效开展已经领导对我的看法，根本上是自己在管理方面一直没有进步。培养执行力和权威的方法很多，现在从最简单的开始，以身作则，适当的交流，不仅仅是为了自己的发展，也是对组员的成长负责。
