2021年底，有幸参与集团组织的TTT金牌讲师培训，经过此次培训，有一些总结感悟想与大家分享一下。
培训第一天，按之前抽签分组的方式，每个组坐到一起，我们选出了一位有过培训经验的学员作为我们的组长，我们的队名是雄鹰队，我们的口号是雄鹰雄鹰谁与争锋，然后尤总幽默与生动的讲解深深地吸引了我，让我初步了解到，讲课还可以用这种方式进行，向学员们讲授了企业内训师的角色，常用的培训教学方法的开发与课程设计，作为内训师，第一步首先要买菜，你得有菜才能继续向下进行，然而不幸的是，我就是没有菜的，没有菜就不能往下顺菜，更不用提炒菜了，所以我认识到我必须先有菜才可以。授课期间采用提问和抢答的方式提高学员们参与的积极性，投影幕布的旁边有一个龙虎榜，上边是随着课程进行，每个组获得的积分奖惩，虽然第一天我们只有两分，但是我们雄鹰队不气馁不放弃的精神深深的打动了我。
下午是武老师的讲授课程开发技巧，我学会了用WWH结构和PRM结构，做一个PPT之前一定要现把自己课程的结构罗列清楚，这是一个企业内训师必备的技巧与方法，用通俗的语言来说就是列大纲，有了大纲做PPT的时候才不会这么的头痛，正式演讲的时候也不用照着PPT念，讲课的时候也不会卡壳等等。武老师说一定要对准小时活心热难痛，明确自己的课程的培训对象，培训目的，培训就是为了传道受业解惑，不明确这些的话，我们做的PPT就没有灵魂，别人听完演讲之后也没有兴趣，没有收获。
培训第二天，李老师开始教授我们怎么给自己的PPT穿衣服，怎么给PPT排版，一些文字图片的使用，给图片去背景，以及一些动画的应用等等。李老师的讲课方式特别的生动，不知为什么，他讲课的时候我们学员听得都特别认真，基本没有走神的，我想，可能这就是专业内训师的气场了，随后我们便进入了最难熬的阶段，制作自己的PPT，然后不断的去完美它，把自己的PPT的培训对象，培训目的和具体措施等等全部理清楚，让听众听得懂。
经过此次培训，我发现我应该去关注一些工作时出现的一些问题和缺陷，然后收集，想想具体解决这些问题的办法，总结经验，变成顺口溜，然后做成课件教授给有需要员工和同事，准备永远比资历更重要，我也会在今后多多学习培训课程的开发，丰富自己，为企业多出一份力。
