第三，我在利他这件事上，找到了幸福。
我之前一直以为利他只是单纯地利他，但现在我发现，利他最大的受益者，是我自己。我在帮到他人的时候，其实最大的受益者是自己，第一收获的，是内心的幸福感，它让我成功地度过了抑郁（当然这也是在无意中完成的），第二收获的，是身边聚集了一群磁场超正的小伙伴。他们跟我秉持着一样的价值观，他们内心温暖善良，他们成为我这辈子最大的“财富”。
有的人求名，有的人逐利，这没有什么不对，而我追寻的，应该是内心的幸福感，这也没什么不对。所以我做这些事情并没有觉得自己多高尚，多有情怀，我只是在做我觉得对的事情。
当我重新建立起信仰的时候，我越来越发现自己的内心变得更加纯粹、柔和，在做事情的时候不会过于计较付出，没有太多杂念，在写作的时候也更容易遇到“心流”。经历了漫长的挣扎之后，我终于又回到了我之前的纯洁、专注的状态。
我反思过我个人的教育。其实我的教育在“修身养性”之前的“诚意正心”这个阶段，就已经缺失了。我们没有建立正见，没有建立起信仰，没有了这样的根基，即使起了高楼大厦，也容易坍塌。我们在冷漠和竞争的教育理念中，没有学会自爱和爱人，没有培育自己浩然之气的引导，缺乏为国为民的家国情怀，所以我们这代人的心里只有小我，没有大我。极少数找到“大我”的，也都是通过自我教育完成的。而这个教育在儒家的教育里，是最根本的。像我们这种天资一般的，要走多少弯路，才能“苦海无边、回头是岸”，才能回去补上这“诚意正心”的基础一课。
继续回到《创始人手记》。他回答了一个我一直比较困惑的问题。那就是我们究竟要不要专业化，还是应该去跨界。
季琦对此的回答非常肯定：“专业化才是企业成功的法宝。”
我们现在面临的诱惑太多，机会太多，好像什么都挣钱，“人傻钱多速来”。确实有很多成功的案例，但那是在天时地利人和，尤其是在风口期、泡沫期才会有的，真正潮退就立马发现是谁在裸泳，比如这次疫情，华住为什么能够扛住，正是因为他们深耕酒店行业多年，无论资金、资源、品牌都已经让他们根基深厚，一点风已经很难撼动他们了。
季琦预测，“在未来，品牌、规模、资本、专业人才回事更加关键的生产力要素，这些要素全部导向专业化的要求。最终，趋势会给人压力，迫使企业家选择更专业化的路径。”
复盘自己，也差点被诱惑，放弃了自己的专业。虽然我这只是个小作坊，但这几年也一直在不断探索、试水，也不是没有跑偏过。比如短视频火热的时候，很多人都劝我去做短视频，我当时也极为心动，做过很多探索，但是我后来想明白一点，如果连自己擅长的图文方向都没有打透，那还谈什么短视频呢？即使再火，也应该先把图文打透，再利用我们图文的文案优势去打短视频。
有些错误，会很致命。所以多听听老人言，少走弯路，少走思路，太有必要了。
