能够成为领导者的人，必定是进取心极其强烈的精英人士，希望自己所带领的团队也出类拔萃。怎么来打造战斗力强的团队，其实也是中国传统兵法研究的重要课题。大谋略家管仲对此就有十分高明的见解，他一针见血地指出：“夫争强之国必先争谋，争刑，争权。”就是说，想要打造出有战斗力的团队，取得辉煌的业绩，必须在争谋、争刑和争权这三个方面抢占先机！
1.争谋
管仲这里所强调的“争谋”，其实与《孙子兵法》中的“上兵伐谋”是英雄所见略同。所谓“争谋”，就是高明的领导者首先要争取自己的“战略规划”要比竞争对手技高一筹。高明的“战略规划”，总是能够出其不意，在别人意想不到的地方，以别人意想不到的方式，取得别人意想不到的效果。孙膑导演的“田忌赛马”和“围魏救赵”，都是“争谋”成功的具体案例。
2.争刑
管仲指出：“令国一轻一重者，刑也。”这里的“刑”，我们可以理解为“激励机制”或者“奖惩规则”。所谓“争刑”，就是提示我们，在制定“激励机制”的时候，要力求与竞争对手相比更加合理。怎么才能做到这一点呢？第一，要使得我们的奖励方案，对团队成员具有更为强大的吸引力；第二，要使得我们的惩罚措施，更为细致，更加有针对性；第三，要保证奖惩措施的时效性，与竞争对手相比更讲信用。诸葛亮之所以会不惜代价地去“挥泪斩马谡”，就是要保证蜀国能够在“争刑”这个维度胜过魏国。
3.争权
这里的“争权”，并不是“争权夺利”的意思，而是建议我们要比竞争对手更为有效地控制局势的发展。那么怎么来做到这一点呢？其实很简单，就是不断地积累我们手中的“筹码”（或“积极因素”）。只要我们手中的“筹码”达到一定分量，就可以实现管仲所描述的理想状态——“精于权，则天下之兵可齐，诸侯之君可朝也”。
中国传统兵法，确实博大精深，有时候几个字就够我们琢磨好长一段时间。不过“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，只要我们锲而不舍，从中得到的收获必定难以估量。
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