1. 企业生命周期：创业期，成熟期，转型期
2. 管理阶段：这里一定注意职位与级别的关系，优秀与平庸的人受到外部与内部机会的影响，有着不同的选择，一定注意不要把正确的方法用在错误的阶段。
3. 三个共同体：在创业期，成熟期，转型期，”企业应该和员工保持不同的共同体关系。
4. 创业管理：创业期，是探寻自身行为，和最终结果之间的因果关系的过程，一旦找到，就进入成熟期。
5. 永续经营：每个企业真正进入巅峰期的时候，也就是转型开始的时候，转型就是“养儿防老”而不是幻想自己“长生不老”。
8.5号日课：一周总结
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