谈到企业版图在扩大到全球的时候，在全球化经营中，怎样才能实现“以德为本”的经营呢？为此，必须在企业内部确立全球任何地区都能接受的、普遍正确的经营判断基准。经营者需要面对各种情况不断做出判断。而经营就是每天判断的积累，这种判断是否正确，左右着企业的业绩，有时甚至决定了企业的命运。因此，在我们心中必须具备像“戒尺”一样的、明确的判断基准。那么，肯定有人会问，这种基准究竟是什么？这种基准必须是正确的、不容动摇、贯彻执行的规范！
稻盛塾长认为，经营所需要的判断基准，可以浓缩在一句话中，就是“作为人，何谓正确”。自问“作为人，何谓正确”，自己得出答案，并将其贯彻始终。这就是我的判断基准，在京瓷公司，把它作为“哲学”，努力让全体员工共同拥有。塾长因为在创业不久就确立了这一判断基准，所以作为经营者，从来没有在经营中迷失去方向。同时，在组织不断扩大的过程中，各个部门的负责人也能掌握好他们的工作方向，不至于发生重大的判断失误。
晨思：
我们经营企业，最重要的是我们企业的“愿景”、“目的”与“目标”是否已坚定得表现出来。同时我们也看到企业的经营方向清楚明白呈现在我们们的眼前。一切都在所谓得规范中；然而，是什么规范呢？答案很明白，就是我们传承长久的伦理道德。也就是我们在时时刻刻要求每个个人日常的为人规范一样。企业经营更是必须要让我们每个企业领导人，每分每秒都要确认是否我们真正身为企业，是否符合所谓得在“为商正确的道理上”、是否真符合现代企业的经营
要求，就是正派经营之道。我们大多数的企业领导人，应该都是希望自己的企业可以经营得宜，可以获利，并且可以延续下去等等，企业的真正经营最浅显的目的。就是“延续”；我们长时间探讨企业经营，其实最核心就在于“延续”二字上，透露无遗。因此，而我们如何延续一家企业？答案更是浅显、直接，也就是我们今天所要再次提及的“以德为本”，一切企业经营在于所谓得“道德”上。企业要经营得宜，全在于企业领导人是否真带领着全体员工进行所谓得企业“道德经营”？！我们再次阐述多少有关于所谓得“经营”，全在于我们到底做到所谓“德”在我们每天经营企业中....这一点，大多数的企业领导人或是经营团队都会忽略，都会认为企业经营就只在获利上，企业就会延续，其实真正企业所谓得“延续”必须连企业本身“道德”、“经商之道”必须延续、这一点是我们所必须要特别牢记在心里的一件根本核心所在。但是，我们说容易，但做可就真的不容易，我们常说到探讨企业经营必须要从根本着眼；而我们谈论所谓得经营根本之道，更要从小处、从细微的每日经营谈起！首先，我们必须要让企业领导人再次、反覆思考、我们经营企业的核心宗旨为何？“获利”这事，是结果，这不用在讨论所谓得经营大道上提及，因为这是经营最根本的条件，在这不需要特别提出来。而我们要真正探讨的是；我们企业经营的目的，就是我们必须清楚，当我们设立公司前，我们身为企业创立者，我们要让企业对社会有帮助，因为我们先接受企业得协助，先暂时借用社会的资源，我们当要把这些得回报给社会，而我们拿什么回馈社会呢？当然是经营好企业，协助更多的自家员工的生活幸福。这是我们身为一位企业领导人，所必须要清楚最重要的经营目标。其实，这目标就是我们常说的企业崇高的理想，也就是企业经营的大义名分。我们可以看到，企业经营原来获利是必须之外，企业的经营路上，是必须让企业领导人，带领企业全体员工学习什么是经营的核心；就是我们一直被要求挂在心上的“道德”，一切的经营都必须围绕在我们所熟悉的道德规范上，但我们从小学习传统道德，但是，我们大多数人，在面对所有各自的生活、工作时，或者经营企业的当下。我们都无法，真正恪遵这些简单的道理。而且因为如此、所以我们每天都必须要随时告知自己是否要追随这些传统之道，为企业经营延续所努力。再者、我们必须要时时刻刻让自己企业设立每日的道德目标，我们在企业日常经营当中，我们清楚明白，我们身为企业领导人，就是要带头成为企业员工的标竿，在个人每日工作中，给予全体员工的模范，无时无刻不以“领导人”位置来面对员工；而是以身作则、为企业立下了标准，为企业员工提供最佳的行为典范。让员工再次提升自身的道德标准，而让他们在自身的工作上，在自己的生活中，得到了启发，得到了追循的标准。这是我们在企业内部，所要求确实做到的一环，让全体员工的每日道德标准提升，才能在每日的日常经营中得到效益，因为这样的激励是要持续不断灌输在员工的脑中，而发酵在每位员工的行为上。持续不间断。最后，我们要提出来的是，我们既然标榜我们经营企业要有“德”，就是我们所称的传统道德、就是我们已再熟悉不过的传统道德、我们从小学息了，而为何我们一直在提醒所有人，要遵循？原因很简单，就是忘记，因为这些道德标准是来规范自己的，既然如此，当然会越来越少使用了，导致道德沦丧。因此当我们在谈论所谓得工作、生活及企业经营时，我们都必须较传统道德奉为圭臬，因为我们企业经营的组成元素有“人”，一但有人的事，就会有勤劳、懒惰心性演变，不断得在反覆！因此，我们才必须特别得谈论著我们经营企业或个人工作时、必须具备所谓得“德”性。也就是我们今日再次要求经营企业时，就必须以道德为本，为规范的不变道理，才能让企业永续经营。
