这两天读了管理大神德鲁克先生的经典作品《卓有成效的管理者》从开始读就放不下来，看完后也是颇有感悟。
面对公司的一些管理漏洞不免会发些牢骚，经常会想若是自己在管理者的位置上又会如何解决这些问题呢？我想这本书给了我答案。
时间管理，着眼于贡献，分清主次，如何做出正确的决策。。。。。。每一条都值得我们深入学习。作为职场菜鸟，首先要学会管理自己，记录每个时间段干了些什么（大家多数只记录每天干了哪几件工作，而忽略了时间的分配，我也是这样）这样可以把时间真正利用起来，而不是明明浪费了时间却以为自己功劳满满。
以贡献为导向，一个人的格局很重要，我们不能仅局限于我做了什么，而要思考我所做的对公司或是对自身发展有何贡献。
另外重要的是要学会取舍，抓住主演矛盾，将要做的事情也分出个三六九等，眉毛胡子一把抓并不能说明你又多强的能力，反而从侧面表明你或许尚未分清事情的主次。我也常犯这种错误，经常同时干着好几件事。后来想想，或许是自己内心的不安全感，害怕其中一件搞砸了而为自己找的几条后路罢了。而同时干n件事的结果就是每件都做的一般。
大神的这本书让我受益匪浅，个人想着读一遍是仅仅不够的，以后想必会常拿出来翻阅。
以此向没有读过这本书的强烈推荐并献上自己的拙见～
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