J虽然把工作比重调整，目前在工作55%，学习30%，家庭15%，但占据着每日的主要时间，如果工作不能很好的规划，即使闲暇时间挤出来学，成长也是非常缓慢的。这几年的工作是在被人拉着和推着前进的，能再这样持续下去吗？
G先生正好有解惑之法：给你介绍一下概念，最大的时间管理就是工作方向上的管理，职业发展的金字塔地图，分为3层执行、管理、决策，每层8个区，研发、生产、财务、市场、销售、服务、人力、行政。一个企业的成长的核心部门，前期的产品，中期的看销售，后期看财务。向上发展最好的方式，在核心部门、在团队头部、常常和高层人接触。忠诚度和亲密度；职场价值=能力-沟通成本。
J很想知道，那具体来说该如何实践呢？
G先生很有耐心的解惑：生涯四看：向上发展（学会管理、战略决策）、向深发展（专业领域）、左右发展（转换职能）、向外发展（第二职业体系）。向上发展最好的方式，在核心部门、在团队头部、常常和高层人接触，因为忠诚度和亲密度容易让人产生信任感，职场价值=能力-沟通成本，这是心理学的实验结论。找一个切入点，专业后，在管理上一个台阶，再继续找新角度，“角度-深度-高度-角度”。
J反思一下自己的情况：向上发展和专业领域都在持续精进，看来没有走偏，不过左右发展和向外发展方面有待改进。
