1 我们所面临的真实世界

做互联网的同学都知道一个概念，流量。流量就是每天访问你的页面的用户数，基于流量，我们能大致算出一个页面的产出。比如电商就是：

营收 = 流量 × 转化率 × 客单价 × 复购率

电商、广告、游戏、金融都可以用这个公式来概括。互联网上的生意基本上都是这样，不同于以往在线下发生的交易，因为手机屏幕成了人们交互的主要方式，所以只要有人们关注的地方，就有交易的价值。

于是，你会看到作为互联网上的应用都在千方百计地吸引着人们的注意力，然后将这些注意力变现。阿里通过双11大促来让大家登录淘宝天猫，从而实现订单的成交；抖音通过全屏幕让大家沉浸在视频流的浏览里，给广告导流；微博通过各种爆炸性信息来吸引大家登陆，给淘宝导流；甚至微信现在都要通过公众号的改版让大家能够看到吸引力。每个应用都在做着买入低价流量，卖出高价流量的事。

因为所有人的注意力是有限的，最大就是国民总时间：

国民总时间 = 中国人民的数量 × 24小时

而互联网上应用的供给则是无限的，人们都看到了这里的机会而冲进来，做一个APP、做一个小程序，慢慢地分配到每个应用的时间就会变少。于是，商家们挖空心思，利用各种人性的弱点，刺激着大家的点击。

朋友圈里那些刷屏的信息大部分来源于人们爱炫的天性，一夜之间涌入淘宝买东西抓住的是消费者们贪小便宜的心理，而那些标题党的标题则来源于人们天生的好奇心。

看破这一点，能让我们更清楚地明白自己注意力的重要性。我们的注意力要不然就变成了别人的财富，要不然就会变成自己的生产力。因为你在某个领域集中了多少时间，就会有怎么样的产出。

2 集中注意力，先做好一件事

注意力的专注对于处于资源匮乏阶段，尤为重要。首先，有限的精力和资源，并不能做好所有的事，其次，唯有把注意力集中起来做好一件事，才能为以后的胜利大下基础。饭要一口一口吃，仗要一场一场打，积小胜为大胜。一次只做一件事，当能把一件是做到最好，这时候我们才会有余力能去做好别的事，而如果一件事都没做好，却去指望能把别的事情完成，这是很难的。

在《最重要的事，只有一件》里，作者提出了一个重要概念，关键问题。

我做了哪件最重要的事，才让生活变得更简单或是让其他的事都不再必要了？

这件事，就是那件最应该投入精力去完成的事。要找到这件重要的事并不容易，它一定是既宏观又具体。大局观会帮助你找到正确的方向，而焦点则能指引你采取正确的行动。

找准了关键问题，才有可能获得好的结果。在这个过程总，你其实是在规划自己的工作和生活，思考如何在最重要的事情上取得最大的进步。

3 适当时候，构建多元化的竞争力

等到能够把一件事真正做到专家级别了，这时候，我们可以腾出时间来考虑构建其他维度的竞争力。在一个维度上，能把事情做到最好，依然是容易被取代的，因为稀缺性并没有那么高；其次，世界本身就是多维的，我们需要的是能够解决问题的人，而不只是在某个领域突出的人。

以产品经理这个岗位为例，如果你能做好需求分析、产品方案的设计和产品迭代，那你已经是一个很好的产品了，但这还远远不够，因为产品只是商业中的一环。如何获取用户，如何铺渠道，如何打品牌，甚至如何做生意的拓展，这些都是非常重要的。

因此，要做一个出色的产品，你还需要学习运营和商业，需要能在这些维度立起来，才能有更高的价值。

我们再举“得到”创业的例子。我们知道罗辑思维是从知识的自媒体开始做起的，罗振宇有出色的知识栏目产出能力，然而这其实远远不够；对于知识内容的包装出售和商业能力在自媒体做了3年之后成为了重要的短板，因此他补齐了这方面的能力之后，才有了后面得到上的很多名师课程，很非常好的销量。

世界本身就是多维的，需要我们有多维度的能力，在多维的角度去竞争，才有更强的竞争能力。

因此，在一个注意力被不断收割的世界里，我们首先要做到守住自己的注意力，将主要精力集中在那件最重要的事情上，再培养自己的多维竞争力，这样才能摆脱被收割的命运，让自己越来越值钱。