2014年,阿里巴巴结束了与港交所旷日持久的博弈,最终因不愿放弃合伙人制出走纽交所。
2014年中国房地产业龙头万科集团召开了合伙人创始大会,共有1320位中高级管理人成为首批万科事业合伙人。万科总裁郁亮喊出了响亮的口号:“职业经理人已死,事业合伙人时代诞生。”一时间合伙人制成了大家关注的焦点。
新东方董事长俞敏洪自述“我是怎么被‘中国合伙人’的”,又一次引发了关于合伙人制度的热议。
虽然现在各种各样的孵化器、创业园、众创空间、路演平台、在全国雨后春笋版出现,这让很多毫不相干的人走在了一起,很多人一见钟情,一夜之间就发展成了合伙人。
但是真正合适的合伙人少之又少,真的是比找老婆还难。
什么是好的合伙人?
这是《Good Will Hunting》里的一句话:什么是你的心灵伴侣?那些可以跟你较劲的,那些能够毫无保留与你沟通的人,触动你心灵的人。
只有合伙人,才有这种意愿,才有这个资格,才有这种能力。只有这种人才能在最后,你失败的时候,他跟你一起反败为胜。否则,你百分之百的股份,我干嘛要跟你一起承担风险。
一个真正的合伙人,会比你老婆还懂你。它和你有共同的价值观,和你出生入死,同患难、共富贵,矫情一点就是:执子之手,与子偕老。
我相信在未来,一个成功的男人后面不再只有一个了不起的女人,还会有一个和你惺惺相惜的合伙人。那么如何找到一个合适的合伙人呢?
朋友能不能当合伙人?
往往我们找好朋友当合伙人的时候,第一看重的是默契,第二关注的是信任。创业维艰,一个好汉三个帮,我们当然希望可以有熟悉了解和快速上手的人可以一起合作一起奋斗。但有这种想法,往往只是看到了硬币的一面。
亲兄弟,明算帐。你们彼此要有明确的原则和底线,彼此能承受的止损界限在哪里?这就好比很多女孩子总是在确定嫁给你之后才愿意和你上床一样,先小人后君子,只要能走的下去的就一定可以走到底。
那么如何找到一个合适的合伙人呢?
第一步是如何吸引到合适的合伙人,第二步是你怎么把不合适的合伙人筛出去。首先,公司及CEO的愿景和对未来的理解是吸引合伙人最有利的武器,而把不合适的合伙人的筛出来需要有一套的筛选标准,来确保这个合伙人的title不是授予的,当你是打出来的时候才会珍惜它。
创业无非就是一个愿意跟你一起冒险的人,爱情无非就是找一个愿意和你面对生活各种问题的人,你们同甘共苦。如果想了解更多关于合伙人的内容和企业经营中的干货,欢迎关注微信公众号【屹德明企】了解。
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