正人先正己,很浅显的道理,但是很多人却做不到。
尤其是作为一个企业或者组织的管理者,做到这一点尤为重要。以身作则的管理者才能服众,相反,靠权利和职位压人的,而自身又做不到的,最容易引发别人意见,是管理的大忌。
触犯此大忌的人,多半无自制力,心态不端正,且存在滥用职权的情况发生。一个企业和组织中存在这样的人,根本上是主要领导的问题,他们犯了一个错误,不应该让不能担任管理者的人担任管理,而且一直放纵,任其破坏公司管理。
正人先正己,很浅显的道理,但是很多人却做不到。
尤其是作为一个企业或者组织的管理者,做到这一点尤为重要。以身作则的管理者才能服众,相反,靠权利和职位压人的,而自身又做不到的,最容易引发别人意见,是管理的大忌。
触犯此大忌的人,多半无自制力,心态不端正,且存在滥用职权的情况发生。一个企业和组织中存在这样的人,根本上是主要领导的问题,他们犯了一个错误,不应该让不能担任管理者的人担任管理,而且一直放纵,任其破坏公司管理。