62018年1月1日，带着一家人和自己父母在云南丽江度过了跨年，一眨眼这一年就过去了。
回望这一年，自己最大的收获是成长，标签事件是参加混沌邮轮，感受到4000多人在船上的热情，看到了别人认真的态度，被感染，被赋能都是有的。报了PCP，学习教练技术，让我从关注事到关注人，关注人的情绪，了解每个人情绪背后的想法，不得不说，教练技术的学习让我对人性有了进一步的了解，感悟到的是要了解人性的前提是需要先了解自己。
这一年还有一个收获就是和老公的关系比之前更亲密了，学了九型，能理解他，也能接纳他了，学了情绪管理，更懂得自己对情绪是反应还是应对。
从公司的角色扮演来说，今年的收获比不上个人的收获，还是跟自己多个角色一起扮演有关系，业务出身的我对业务很敏感，但是对组织，对团队，对战略，业务规划能力偏弱，做这些选择的时候总觉得自己看不清，要不就是想要的太多，真的生生是我的短板，2018年年初给自己定的目标是领导力，有一定的提升，学会了怎么开会，学会了如何做一对一沟通，学会了如何应对冲突，而不是在冲突来的时候当鸵鸟。
2018年认识了一些重要的人，袁变革让我看到了什么叫洞察力，下一次找他需要学习如何习得这种能力，死党王盈的教练技术精进让我看到了逻辑思维能力，行动力。
比起2018年年初的我，感觉自己的认知升级了不少。
2019年想要的是：
1，打造高绩效团队，提升大家的能力，我需要做更多方法论的输出，其他人也是。
2，专注和聚焦，提升组织的专注能力。更务实更落地，练好基本功。
3，陪孩子们旅游两次，陪伴他们成长，跟他们产生更多的连接，用爱滋养他们
4，健康，持续地运动，不间断。
5，个人成长方面，领导力持续学习和实践，系统思考能力，战略定位能力，价值输出能力，洞察力，这些都需要得到提升。
